今年以来，中建七局六公司襄阳片区项目联合党支部实施“铸魂、强基、融合、聚力、廉洁”五大工程，推动项目基层党建品牌“红色引擎”落实见效。
“铸魂工程”深化政治建设。制定年度学习计划，充分利用“第一议题”“三会一课”，党支部书记讲党课10余次，通过中建网络学院等进行经常性学习，增强学习教育实效性。
“强基工程”深化组织建设。以党管人才为原则，针对党员、党务干部业务能力，对公司《组织关系操作指引》《团建工作手册》等文件进行宣贯学习，同时把党员培养成为企业骨干，把企业骨干培养成为党员，项目多名员工提交入党申请书，积极向组织靠拢，在工作实践中充分发挥党员和业务骨干的双带动、双促进作用。
“融合工程”深化党建与业务协同发展。党支部实行全方位、立体式的“传、帮、带”培养模式，夯实“铁三角”培养机制，采取“党员模范+业务攻坚”模式，党建与科技攻关、商务创效、施工履约同频共振，广泛开展业务培训、技能比武、实操训练等活动423项。
“聚力工程”深化党建共建长效机制。党支部积极与属地单位联建共建，开展趣味运动会、廉洁中秋、清洁美丽家园、文化助残等主题活动共计20余场，构建起与属地单位发展相适应、与项目文化建设相融合的党建工作体系，形成党建共建的长效发展机制。
“廉洁工程”深化纪律作风建设。结合签订的一岗双责、纪检监督履职责任书，抓牢“一把手”和领导班子日常监督;开展廉洁教育的活动10余场，项目纪检监督员对三重一大决策会议、材料进场验收、现场经费使用等进行严格排查监督，切实加强项目党员干部的作风建设。(中建七局六公司 涂文畅、华月亚)
