要实现传统农业向现代乡村产业转变,推动传统农村向未来新乡村的历史性转型,就需要为乡村产业发展提供源源不断的高素质的人才动力。乡村振兴,人才是关键。要精准做好人才“引”“留”“育”“用”文章,着力打造一支懂技术、善经营、会管理、能带动的优秀乡土人才队伍,为乡村产业振兴提供坚强人才支撑。
将外地人才引进来。高度重视人才引进工作,结合产业发展和本地实际,从数量、专业、结构等对人才需求做出科学的评估。把务实管用作为真正的人才硬标准,坚持“缺什么引什么”“用什么引什么”的靶向引才需求导向,立足本地经济社会发展实际和乡村振兴战略需求,因地制宜、量体裁衣,优先满足“急需”“短板”,实现人才与实际发展需求相适应,避免“唯高是引”“水土不服”“装点门面”。
把引进人才留下来。得地千里,不如一贤。要打造“留得住带不走”的人才队伍,就要坚持事业、待遇、感情留人,在加快人才发展硬环境建设步伐的同时,着力搞好人才服务软环境建设,用心服务好各类高层次人才。既要深入推进人才发展体制机制改革,为人才放权松绑,营造鼓励探索、支持创新、宽容失误的干事氛围,多支持、少干预;又要当好“后勤部长”,为从住房保障、子女入学、卫生医疗、配偶安置等方面着手,建立“一站式”“保姆式”“全程式”服务平台,智能化“指尖”办理人才业务,做到一事代办、特事特办,解决好人才的所虑所忧,让人才“心满意足”,落地生根。
将本地人才育起来。培养本土人才需要多措并举,在以工代训、实践实训上下功夫,系统化推进本土人才培育,构建本土人才培养新体系,激发本土人才创新创业活力。要通过多形式、全方位的方式,强化技能人才培训效能,注重精细化培育,强化农村实用人才技能不断提升。围绕全面推进乡村振兴需要,精心制定好乡土人才“培养计划”,加快培养农业农村产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才和农业农村科技人才,围绕农村二三产业发展,培养农村创业创新带头人、农村电商人才和乡村工匠。加强校地、校企合作,充分利用职业学校资源,定向培育本土人才,着力打造一支懂农爱农、经常在村、及时服务农民群众生产生活的专业人才队伍。
把所有人才用起来。因人而异“用”,确保“尽其才”。骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。人才往往不是“十项全能”,而是能力各有侧重、本领各有千秋,只有发现其长处、找到其优势,放在合适的位置上,才能激发其潜能、释放其才华。如果对人才的使用“千篇一律”,不能“见人行事”,就不会让人才各尽其才、各展其能,最大程度发挥作用。因此,在人才的使用上要“因人而异”,结合人才特点,科学合理“给位置”、精准无误“压担子”,将其用好、用活、用在“刀刃上”。(临沧市镇康县忙丙乡 沈刘阳)
