沃得农机自2003年成立以来，在董事长王伟耀以身作则、事必躬亲的带领下，从零部件配套起家，发展成为拥有覆盖农业生产全流程农机产品的行业龙头企业，为提高我国农业机械化水平做出贡献。
做产品 以市场需求为导向
在王伟耀看来，产品品质是企业的生命线，营销换不来市场“流量”，农机产品作业环境差、作业强度高，故障在所难免，只有质量稳定的产品和完善的服务体系才能立足于农机行业。近年来，依托自身技术实力和先进生产设备，沃得农机一直致力于产品零部件自制率的提高，不仅保障了产品品质，也缩短了供货周期。同时，沃得农机也将服务站点下沉至各个乡镇，为用户提供及时的技术咨询、配件供应、上门维修等全方位服务支持。借此优势，沃得的产品销量和市场份额持续上扬，联合收割机产品稳居行业第一，拖拉机、插秧机等产品均排名行业前列。
王伟耀带领研发队伍常年活跃在田间地头，了解客户需求和产品问题，并及时将一手信息转化为产品改进方案。在新产品、新工艺、新技术的开发中，沃得农机围绕终端用户需求与行业关键性技术进行重点攻克，产品在稳定性、智能化、机艺融合、一机多用等方面均处于行业领先地位。
做企业 以社会发展为己任
多年来，王伟耀一直支持着地方文教、医疗、农村基础设施等建设工作。作为发起人之一，建立了中国爱佑华夏慈善基金会，开展艾滋孤儿救助、防盲治盲、听力重建等活动；发起助学“圆梦行动”，帮助一大批贫困学子重返校园，先后荣获 “最具爱心慈善捐赠突出贡献企业奖”、“最具影响力慈善项目奖”等表彰。王伟耀把企业的发展融入到社会发展的大格局中，作为民营企业积极承担社会责任，以良好的企业形象奋进在高质量发展的道路上。
王伟耀表示，面对新形势和新挑战，沃得农机必须增强创新意识，坚持以市场需求为导向，紧跟国家战略发展，补短板、促强项，加大产品研发、工艺改进，提升技术驱动力，加快产品智能化的布局，继续提升我国农业机械化的薄弱环节。同时积极践行“走出去”和“一带一路”国家策略，在稳固国内市场地位的同时，加速布局海外市场，发展海外销售渠道，力争进一步提高沃得农机全球范围内的竞争地位，提升中国农机自主品牌价值。”
