“十四五”期间,一公司华南公司(以下简称分公司)党委持续夯实政治引领力、价值创造力、核心竞争力,逐渐形成“一主引领、两翼齐飞、全域并进”的区域市场格局,在支撑建设“高质量万亿三局”伟大征程中坚定不移推进分公司高质量发展。
一、塑强政治引领力,把握发展航向
国有企业是国民经济的中流砥柱,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。分公司党委始终坚持党的领导,将党的建设放在中心工作首位,持续塑强政治引领力。
精准识别政策机遇。 2023年初,组织分公司班子成员集中学习广东、福建两地开春第一会等相关重要会议精神,深入分析研讨属地发展动向,结合企业实际制定分项推进计划。
精准服务湾区发展。 联合属地政府、业主平台等开展“穿插式”党建共建活动32次;与华南理工大学签订合作备忘录,建立党建工作研讨机制,开展产学研合作,以红色“朋友圈”深度带动发展“生态圈”。先后高质量交付广州实验中学、航空轮胎科技院、京广协同创新中心、西安科技电子大学等一批重点工程,用品质履约服务国家区域重大发展战略,推进粤港澳大湾区建设。
精准制定发展路径。 贯彻落实《局属三级机构高质量发展指导意见》,多次召开分公司党委理论学习中心组扩大学习活动,与一公司党委开展中心组两级联学活动,深入研讨《粤港澳大湾区发展趋势》;承办一公司华南区域发展研讨会,研究部署湾区未来发展路径。
二、塑强价值创造力,夯实发展基础
基层一线是政策制度落实的“最后一公里”,也是开展调查研究的重要载体。分公司党委深化“带着干、围着转”主题党建品牌,坚持“以项目为中心”赋能项目一线,强化组织建设、作风建设,发布精准举措促进政策落实,提升分公司基层一线价值创造力。
狠抓组织建强堡垒。 分公司党委根据总部及项目党员人数、项目工期进度及实际地域分布等情况,优化调整项目基层党支部,压紧压实支部书记“第一责任人”职责,确保软弱涣散党组织动态清零,为企业高质量发展塑强基层战斗堡垒。以党支部为主体,创新“1+3+N”学习机制,参观中共三大会址、全国总工会旧址、省港大罢工纪念馆等红色教育基地,以实地研学的形式推动广大党员干部深学实干,高质量打造“两化三型”(标准化、信息化,学习型、创新型、服务型)党支部。
狠抓育人优化结构。 优中选优,近三年选拔41人参加各层级青年培养计划,培养选拔内训师30名,1人获评局P5级项目经理。依托华南理工大学、中山大学等高校资源,开展校园沉浸式培训,实施分公司“雄鹰计划”,近2年累计培养后备干部71人,提高分公司人才硬实力。组织开展“送教到项目”“送教到班组”活动,将关键岗位关键知识送至基层一线,针对性开展质量创优、精益建造、专业工程管控、信息化平台应用等专项培训12次。
狠抓作风保障落实。 升级“带着干、围着转”主题活动,制定“重作风、重执行、出效益”(两重一出)作风建设专项行动方案,着力解决责任不清、不担当、审核不严、能力不够、考核不精准五个方面问题。各系统配套出台10项管理提升规定(实测实量规定、资金收款规定、土方结算规定等);总部建立月度述职机制,配合分公司“挂图作战”督办机制,每月评选末位部门进行周例会述职,促进责任落实,提高机关服务项目综合能效。
三、提升核心竞争力,服务发展大局
分公司党委深入践行“以客户为中心”的理念,定期召开党委会研究各系统管理思路,分析行业及市场最新走向,严格落实“法人管项目”,主动对接、回访客户,正视项目管理痛点。对内不断塑强企业核心竞争力,对外不断深耕湾区市场开拓,在服务湾区发展的同时多维度推动企业核心能力建设。
塑强EPC管理能力。 发布总承包管理建设方案及管理规定,从报批报建、设计管理、价值创造等16个方面划分业务部门管理界面;分公司“四大中心”建设在一季度顺利通过工程局评估验收;制定技术支持中心工作指南和评审细则,提高技术服务质量,高效解决EPC项目从中标至开工前的报建、限额等策划工作。
塑强优质履约能力。 优化升级“挂图作战”和EPC项目专题推进会机制,全面推行项目管理“责任田制”,提升分公司总部下沉和帮扶水平,全年累计督办解决项目难题174项。充分发挥党员创新工作室创新创效能力,深耕项目精益建造助推项目完美履约,西安电子科技大学广州研究院圆满完成首批师生返校节点,纳米科技产业园二期顺利开园,福耀科技大学9个月全面封顶,获曹德旺点赞“福耀速度”;2023年累计召开观摩会2次,省市级观摩会2次,荣获表扬信13封,充分彰显争先品牌。
塑强区域深耕能力。 建立健全大华南营销中心,深推“两大格局”(大华南、大发展),相继推动公司与深耕区域内重点政府平台签订战略协议,实质拓展新业态重点平台公司,获工程局“大展宏兔”奖和首届“拼闯失锋”荣誉。积极开辟增量市场,斩获南沙国贸、湾区创新港等地标项目,落地千灯湖创投小镇、深国际物流产业园等高端项目,成功拓展福耀集团、安踏集团等高端客户。
赛续荣光再出发,过硬作风促发展。一公司华南公司将继续以党的建设为重要抓手,全面学习贯彻工程局第七次党代会精神,围终高质量发展主题持续推进“三力”建设,为建设高质量万亿三局做出新的更大贡献。(闯恒海)
