镇康位于祖国西南边陲,是一个集“高海拔、山地、边远、贫困”为一体的县,产业品种单一,农民内生动力不足,在先天不占优势的客观条件下,镇康依托43万亩坚果产业的优势资源,通过探索“党组织+公司+合作社+农户”的发展模式,助推坚果产业持续转型升级、提质增效。
熊良、王东云、马学春、罗状兴……, 纸上密密麻麻的写满了合作社社员的名字,这是镇康县田坝澳洲坚果种植专业合作社社员登记簿上的信息。如今,合作社社员已从最初的7人增加至704人。
这些社员,除了本村的坚果种植户,还有不少来自南伞村、白岩村、红岩村等周边村寨的种植大户,坚果种植面积由过去的700亩发展到6万余亩,2023年坚果销售额突破6000万元,合作社的良性发展有效辐射带动周边村寨发展。
时间回溯到2021年4月,却是另一番景象。刚被选举担任田坝村党总支书记、村民委员会主任的王东权磨破了嘴皮,才动员到村“两委”成员和部分种植大户7户村民在村里创办镇康县田坝澳洲坚果种植专业合作社。
“刚开始心里还是特别没底,抱着试一试的心态加入合作社,没想到,去年年底就拿到了第一笔分红,真是既惊喜又意外”, 社员马学春高兴地说。
合作社成立伊始,如何探索利益联结机制、怎么调动村民入社积极性等问题让王东权愁上眉梢、叫苦不迭。通过长时间探索,2021年7月,合作社与当地龙头企业签订利益联结协议,他这时才终于放下心来。据王东权介绍:从合作社收购的每吨坚果,企业都按收购价的百分之五返利给合作社,合作社再依据《合作社法》将不低于百分之六十的利润二次返利给社员。社员不仅可以享受采购生产物资的便利,同时还可以享受合作社的二次分红。
为保障坚果品质,合作社与企业统一技术标准,提供技术支持,合作社社员的坚果管护技术大幅提升。“每隔一段时间,公司就会组织技术人员到田间地头开展培训,培训内容从坚果科学种植、科学修剪、高效施肥、病虫害防治、品种改良等等不一而同。通过公司提供的技术保障,这几年我们种出来的坚果品质也越加好了”, 熊良是田坝村二组组长,也是村里的致富带头人,他高兴地说。2008年,熊良的父亲在自己的山地里种植了6亩澳洲坚果,经过几年的精心管护,坚果长势越来越好。2019年之后,熊良看到发展机遇,又陆续种植了20多亩坚果。如今,光是坚果这一项收入每年都能给家里增收10万余元。
合作社还采取统一管护技术、统一组织销售、统一利益核算、统一利润分红的管理方法,谋划澳洲坚果产业发展新思路,打造“一村一品”产业示范村。“经过持续探索,田坝坚果产量和品质也都得到显著提高,今年全村坚果产量预计在6000吨以上,产值将超过5000万元”。 看到合作社带来的诸多“红利”,王东权又满怀信心的规划起今后的发展路子。“下步,我们将继续发展壮大合作社规模, 抓住全县“一县一业”发展机遇,积极融入县域产业发展布局”。
如今,镇康县南伞镇田坝村已发展成“一村一品”产业示范村,田坝澳洲坚果种植专业合作社已逐步“升级”为可供借鉴的农民专业合作社“镇康样本”。
近年来,镇康共分区域组建14个专业合作社,带动2万户果农与3户龙头企业形成利益联结体,推进“基地端+收购端+生产端+销售端”高效衔接,联动集体受益;通过“外引内培”和扶持企业、农户共建等方式,建成万亩连片标准化基地4个,带动果农增收。今年,全县坚果产量达6.1万吨、产值5.2亿元,产量、产值均居全省首位;果农实现户均增收2.4万元、人均增收5618元。
同时,镇康还按照“党建引领、政府引导、市场定向、联结协商、多方共赢”的工作思路,探索建立“顺应市场规则、满足各方需求”的临沧坚果“市场保护价”机制,积极应对原料价格波动风险,全面拓宽盈利空间,实现了企业持续获利、果农持续增收。(临沧市镇康县委组织部赵玉雪 罗虹)
