为进一步强化组织收入，金塔县税务局要求各部门群策群力、集思广益、千方百计提升收入质效。
一是向精征细管要收入。强化主要税种管理，充分利用税种间的逻辑关系查找征管漏洞。尤其是长期亏损、零申报的企业，通过将增值税与企业所得税的申报数据进行比对，重点核实同一企业不同税种申报数据不一致的情况，针对长亏不倒企业，结合营业收入、亏损额等数据开展案头分析，重点关注处于亏损临界点但营业收入较大的企业，坚决杜绝企业通过虚假申报等方式逃避税款。
二是向风险防控要收入。加强对县域内享受增值税即征即退政策、使用农产品收购发票、享受增值税留抵退税政策等纳税人的监管，对业务的真实性、政策享受的合规性、备查资料的完整性开展全面核查，切实防范虚开虚抵，维护税收法律制度的刚性。
三是向项目管理要收入。对辖区项目基本情况开展调查、比对、分析，同时紧盯县委县政府招商引资项目，抓好招商引资项目涉税服务。持续与财政和主要项目实施单位以及包抓单位建立长效联动机制，第一时间获取项目资金拨款和付款的明确信息，对承建企业进行精准纳税辅导，对项目进度款形成监督合力，确保税款足额入库。（刘艳 赵海斌）
