金林区始终坚持新时期好干部标准，从年轻干部的成长角度，把培养年轻干部作为一项重要政治任务，聚焦“选、育、管、用”四个环节，助力年轻干部成长驶入快车道，为年轻干部创造良好的成长条件，着力打造一支能担当重任、履职能力强、干事创业热情高的年轻干部队伍。
精准“选”苗，激发年轻干部源头活水。根据全区编制空缺情况，做好源头储备，科学精准选人，围绕地区发展需要，在招录招聘、引进人才等方面注重专业化导向，围绕产业发展、基层治理、医疗卫生、法律人才，根据部门职能科学统筹设置专业型岗位，做好专业人才储备。招录公务员、选调生共5人，以参加2024年度“市委书记进校园”引才活动为契机，深入6所大学参加专场招聘会，发放宣传手册及伴手礼共计3500份，现场接待咨询1500余人次。建立“一对一”结对帮带机制，择优选配经验丰富、工作能力突出的60名班子成员作为年轻干部培养导师，帮助年轻干部转变角色、融入环境。聚焦事业长远发展，加强年轻干部队伍建设，持续加大中层干部培养选拔力度，形成合理梯次，切实增强单位整体功能，选配35周岁左右年轻干部担任党政工作部门领导职务19名，占党政工作部门总数的67.86%，全力改善领导班子年龄结构，配备专业化年轻领导干部10人，不断提升领导班子专业化水准，增加班子活力。
精心培“育”，激励年轻干部提升能力。始终把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置，有计划地选调年轻干部到党校进行轮训，坚持以“张口能讲”“提笔能写”“遇事能办”为年轻干部培养第一目的，紧扣年轻干部岗位职责需要，针对年轻干部知识空白、经验盲区、能力弱项，在课程设计上下功夫，以模块化教学为主线，不断补足年轻干部“精神之钙”，拧紧思想“总开关”。开展基层党务干部培训班、入党积极分子培训班、入党发展对象培训班、新任职年轻干部培训班、科级干部培训班5期、业务大讲堂7期，培训年轻干部1140人。培训期间组织研讨发言5次，政治理论测试5次，不断提升年轻干部理论素养和表达能力。
严“管”厚爱，激勉年轻干部清廉如水。全面掌握年轻干部思想动态、履职情况、道德品行等情况，建立市管“80后”处级年轻干部成长档案8人、科级年轻干部成长档案78人、选调生成长档案17人。注重对“八小时”外表现情况的掌握，引导年轻干部自觉净化“朋友圈”“社交圈”“生活圈”。对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题，综合运用提醒谈话、专项函询、诫勉谈话等手段，及时打好“预防针”，将问题消灭在萌芽状态，避免小问题发展成大错误。通过开展多种形式的警示教育、廉政谈话、家访座谈等活动，把对年轻干部监督纳入日常监督的重点清单，了解掌握年轻干部思想动态，组织全区年轻干部观看警示教育片2次，督促各单位年轻干部到红色教育馆、十八抗联遗址、廉政警示教育基地等参观学习3次，引导教育年轻干部增强拒腐能力。
大胆使“用”，激活年轻干部人岗相适。将基层锻炼作为年轻干部锤炼品性、磨炼作风、历练能力的“大课堂”，不断深化“上挂下派”锻炼，对接市直8名选调生到村挂职锻炼，选派4名党员干部担任驻村“第一书记”，抽调2名基层工会干部到区总工会挂职锻炼，抽调7名年轻干部参加巡察工作，抽调10名年轻干部参加能力作风建设工作，形成了“上下互通、平稳交流”的轮岗模式，为优秀年轻干部多环境、多岗位锻炼，多方面、多渠道提升素质搭建平台。充分发挥政治素质考察量化评价结果导向作用，严格执行“三鉴定”考察工作制度和落实“六必谈”制度，多维度掌握干部现实表现。对在推进全区重点工作、急难险重任务中担当作为、表现突出的干部，优先提拔使用、优先晋升职级（员）。2024年提拔、调整干部共4批次，194人次。其中在信访、乡村振兴、项目建设等一线考察识别，提拔、进一步使用科级干部24人次，晋升职级（员）干部10人次，树立鲜明导向，激励干部干事创业。（孟繁金）
