今年以来，大安街道始终坚持抓党建、强理论、求实效、促发展工作理念，聚力推动理论向实践转化、实践向成果转化、成果向效益转化，党建工作水平实现“三个转变”、工作质效得到持续提升。
“用心”抓党建，推动理论向实践转化，党建工作从“虚”变“实”。在“规范化”抓党建上谋创新。坚持做到在研究上用心、在谋划上用心、在推动上用心，及时调整街道党建工作领导小组，以推进“机构改革”为契机，探索推行“党政分开”，新设置党建办公室，明晰党建办公室党建职责，落实党建办专职人员3人。在理论转化实践上求突破。探索推行“党建+”工作模式，始终坚持理论与实践相结合，以强化理论推动工作实践，坚持把各时期、各阶段党的路线方针政策转化为具体有效的实际行动，切实改变党建工作只停留在“纸上”、只挂在“嘴上”。在“实”字上下功夫。坚决摒弃党建工作是“软指标”、是“整资料”、是“搞务虚”错误定性思维，坚持把党建工作与推动项目建设、打造党建品牌、落实为民服务等紧密结合，让党建工作看得见、摸得着、有实效，可感可及。
“细心”抓党建，推动实践向成果转化，党建工作从“无”变“有”。在“精细化”抓党建上谋创新。强化“细节决定成败”“细节出效率”工作意识，对党建工作中制定的项目、决定的举措、落实的节点，做到细致分析、细心谋实，坚决不留死角盲区。在实践转化成果上求突破。积极践行“党建促”工作理念，推进扇子坝社区党建示范点建设，打造“井盐传情·‘扇’解民意”党建品牌，提增“‘扇’心为民”“为老服务”工作成色。在“创”字上下功夫。拓宽和创新党建工作思路举措，积极探索“无中生有”的服务方式。以党建品牌创建为抓手，完善“社区党委+网格党支部+业委会+爱心便民服务公司+N”治理体系，推行“共享物业”小区管理模式，推动实现“共建共治共享”，搭建“老盐工暖心家园”，组建“‘扇’心志愿服务队”，推行“居民点单、社区派单、党员接单”，为居民提供全方位、差异化服务。
“精心”抓党建，推动成果向效益转化，党建工作从“弱”变“强”。在“专业化”抓党建上谋创新。及时总结各时期、各层面、各领域的党建经验，摸索形成“共享物业”统筹推进社区管理、集体经济组织承担小区治理、“三老点餐服务”等独具大安街道特色的党建工作成果。在成果转化效益上求突破。发挥党建“造血功能”作用，以“党建+”模式，打造“井盐传情·‘扇’解民意”“燊海民情快递”等特色党建品牌6个，有效推动“服务单一”向“服务多元”“老年养老”向“老年享老“老旧小区”向“暖心家园”转变。在“建”字上下功夫。按照帮建强组织、建好队伍、分析问题、理清思路、制定规划等“五帮”工作思路，聚焦赋能蓄力、提能育苗、优胜劣汰、综合评估等4个方面，全覆盖开展5个社区班子运行情况调研，落实“届中”干部调整7人，公开选拔储备后备干部10名，同时实施“一社一策”“靶向治疗”，将“软队伍”打造成“硬组织”。
（柳光海）
