近日，COSL首个海外技能培训站正式在伊拉克米桑油田投入使用。培训站的落成是驻外中国企业员工本地员工技能提升方法的一次新探索，也是COSL在参与共建“一带一路”过程中履行企业社会责任、树立公司品牌形象的重要体现。
根据中国海油组织工作“六个提升行动”实施方案总体要求，COSL成立员工素质能力保障工作专班，一体化和新能源事业部迅速响应工作要求，以员工素质能力保障“2+4”培训站建设“委员行动”为抓手、以素质能力保障工作规划为蓝本落实海外重点区域，整合优势资源，历时4个月建造完成。该培训站主要用于事业部海外陆地钻修机本地员工“三基”实操技能能力提升培训及本地新员工基础技能培训。
该培训站是一所兼具理论培训和技能实训的综合性培训站，总面积1800平方米，共有理论教学和实操培训两大功能区域，其中实操培训区域共分为钻台井口实操区、井控设备实操区、专业设备检修实操区、机电设备实操区、钻井工具展示讲解区等五大实训区域。培训站共有中、英、阿文教材70份，井口工具、打捞工具等实物教学器材46件，钻台模拟操作台1套，特种车辆叉车和吊车各1台，可以满足钻工、井架工、副司钻、机工、电工、特种车辆司机6个工种、7大类基础技能培训。
培训站以场景式、互动型的培训模式为特点。通过实物教具、故障仿真模拟，可以针对每个学员技能特点实现“定单式”培训课程设计，实现技能培训一人一方案，有效地提高培训效率，是COSL海外技能人才梯队建设和基层作业单元作业效能提升的又一重要保障措施。
培训站兼具技能比武功能，可以通过竞赛，使员工们相互学习、取长补短，不断提升自身技能水平，激发员工创新意识和团队发展协作精神，进而提高本地员工对公司品牌的认同感。
培训站是本地技能培训讲师的“孵化”中心。培训站具备本地伊工技能培训讲师的功能，通过培训站对东巴区域和艾哈代布区域的本地技能讲师“孵化”，将技能培训效能的提高辐射到伊拉克米桑、东巴、艾哈代布三个区域。
风雷激荡中挺立潮头，勇毅笃行中续写华章。后续COSL将高效运用好海外技能培训站，不断创新本地伊工的培训方法，为建设世界一流能源服务公司贡献力量。（李晨光 杨远兴 段立江）
