（文/胡伟）在当今数字化高速发展的时代，建筑工程管理对信息化技术的需求愈发迫切。传统的管理模式在面对日益复杂的工程项目时，逐渐显露出效率低下、质量难以精准把控等问题。随着城市化进程的不断加速，建筑工程项目的规模和复杂性与日俱增。在这个过程中，传统的建筑工程管理方式面临着巨大的挑战。信息不畅通、管理效率低下、质量难以保证等问题成为制约建筑行业发展的瓶颈。为了应对这些挑战，信息化技术的应用成为了必然趋势。
杨敏，杭州萧山恒源室内装饰有限公司总经理，中国智能建筑协会、中国建筑节能协会、中国建筑学会会员，凭借着对行业的深刻理解和敏锐洞察力，在建筑工程信息化方面取得了重大突破。他的两项重要软著 —— 建筑工程技术应用支撑管理系统和基于 BIM 的建筑工程施工质量管理系统，为建筑工程管理带来了全新的变革。
建筑工程技术应用支撑管理系统涵盖了多个功能模块，包括项目管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。通过这些功能模块，实现了对建筑工程项目的全方位管理。在技术特点方面，该系统采用了先进的云计算、大数据、物联网等技术，实现了数据的实时采集、传输和分析。同时，系统还具备高度的可扩展性和兼容性，能够与其他软件系统进行无缝对接，为建筑工程管理提供了强大的技术支持。杨敏向采访人员介绍，“该系统适用于各种类型的建筑工程项目，无论是大型的商业综合体还是小型的住宅项目，都能够发挥出其强大的管理功能。例如，在项目管理方面，系统可以实现对项目的进度、质量、安全等方面的实时监控，及时发现问题并采取相应的措施进行解决；在成本管理方面，系统可以对项目的成本进行精确核算，有效控制项目成本，提高项目的经济效益。”
基于 BIM 的建筑工程施工质量管理系统深度挖掘 BIM 技术优势，精准把控建筑工程施工质量。此系统通过构建三维模型，将建筑工程的各个环节以可视化方式呈现，施工人员借助模型能够直观地明晰施工工艺与质量要求，进而提升施工质量。与此同时，该系统能够对施工过程中的质量数据进行实时采集与分析，一旦发现质量问题，可及时进行整改。
在优势与创新性方面，该系统具备以下显著特点：其一，实现了质量管控的全流程覆盖。从施工前的准备阶段，到施工过程中的各个环节，再至施工后的验收阶段，均能实施有效的质量管控。其二，充分彰显 BIM 技术的可视化优势，极大地提高了质量管控的精度与效率。其三，建立了质量问题追溯机制。一旦出现质量问题，能够迅速追溯至问题源头，以便及时进行整改。
杨敏表示。“当前，建筑行业面临着诸多挑战。一方面，随着建筑工程项目的规模不断扩大，管理难度也越来越大。传统的管理方式已经无法满足现代建筑工程管理的需求。另一方面，建筑行业的竞争日益激烈，企业需要不断提高管理水平和施工质量，以提高市场竞争力。”此外，随着国家对建筑工程质量和安全的要求越来越高，建筑企业必须加强对施工质量的管控，确保工程质量符合国家标准。在这样的行业背景下，建筑工程管理中存在的现实挑战也日益凸显。例如，信息不畅通导致各部门之间协调困难，进度管理难以精准把控；质量问题难以及时发现和整改，质量管控成本高；安全管理存在漏洞，安全事故时有发生等。这些问题严重影响了建筑工程的管理效率和质量，制约了建筑行业的发展。
这也是杨敏研发系统的动机，他决心通过自己的努力，为建筑行业的发展做出贡献，希望通过自己的研发成果，能够提高建筑工程管理的效率和质量，降低管理成本，为建筑企业创造更大的经济效益。为了实现这个目标，杨敏深入研究了建筑工程管理的各个环节，结合自己多年的实践经验，确定了研发方向。他认为，信息化管理的创新是解决建筑工程管理问题的关键，通过研发先进的管理系统，可以实现对建筑工程项目的全方位管理，提高管理效率和质量。
在研发过程中，杨敏及其团队面临着诸多挑战。首当其冲的就是确定系统的功能需求和技术架构。这需要对建筑工程管理的各个环节进行深入分析，了解用户的需求和痛点。同时，他们还需要考虑系统的可扩展性和兼容性，以便与其他软件系统进行无缝对接。 其次，技术难题也是研发过程中的一大挑战。例如，如何实现数据的实时采集和传输？如何保证系统的稳定性和安全性？如何提高系统的响应速度和处理能力？这些问题都需要杨敏及其团队通过不断的技术创新和实践来解决。
为了攻克这些挑战，杨敏及其团队采取了一系列创新方法和策略。他们加强了与用户的沟通和交流，深入了解用户的需求和痛点，确保系统的功能需求符合用户的实际需求。积极引进先进的技术和理念，不断进行技术创新，采用了云计算、大数据、物联网等先进技术，提高了系统的性能和功能。此外，他们还加强了团队建设，提高团队的技术水平和创新能力。
据采访人员调查了解，杨敏的两项软著在实际建筑工程项目中得到了广泛的应用。在实际应用的过程中，用户对这两项软著给予了极高的评价。他们表示，这两项软著的应用为建筑工程管理带来了颠覆性的变革。极大地提高了管理效率与质量。通过精准的数据分析和高效的流程管理，项目管理人员能够更加及时地掌握工程进度和质量状况，做出更加科学合理的决策。有效降低了管理成本，优化的资源配置和精准的成本核算，使得企业能够在保证工程质量的前提下，最大限度地降低成本，为企业创造了更为可观的经济效益。
此外，这两项软著的广泛应用对整个建筑行业也产生了积极而深远的影响。推动了建筑行业的信息化进程，为行业内其他企业树立了标杆，促使更多的企业加大对信息化技术的投入和研发，提升整个行业的信息化水平。同时，促进了建筑行业的标准化管理，软著中所涵盖的先进管理理念和方法，为行业内的标准化管理提供了有益的参考和借鉴，有助于提高建筑行业的整体管理水平。还提升了企业建筑行业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中，拥有先进的管理技术和工具的企业将更具优势，这两项软著的应用为企业提升竞争力提供了有力的支持。
为了不断完善和优化这两个系统，以适应行业的不断变化和发展需求，杨敏及其团队将加强对用户需求的调研和分析，及时了解用户的反馈意见，不断改进系统的功能和性能。引进先进的技术和理念，不断进行技术创新。例如，利用云计算、大数据、物联网等技术，提高系统的性能和功能；利用人工智能、区块链等新兴技术，拓展系统的应用领域。此外，他们还将加强与其他软件系统的对接和集成，实现数据的共享和互通，提高系统的整体效能。
杨敏明确表示，将持续围绕建筑工程信息化管理这一核心主题，不断进行技术创新和应用拓展。在这一进程中，他将把重点聚焦于人工智能、区块链等新兴技术在建筑工程管理领域的深度应用。例如，通过引入人工智能技术，实现对建筑工程的智能化管理; 利用区块链技术实现对建筑工程数据的安全存储和共享等。
