南京热电公司深入研究、积极探索,创新打造四层党建品牌体系架构,经过近五年的实践,圆满实现了既定生产经营发展目标,党建活力、管理能力、绿色能源高质量发展效果持续提升。
一、研究背景及意义
能源电力是经济发展的基础。近年来,在“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下,我国能源电力行业发展取得举世瞩目的成就,有力支撑了经济社会发展。随着碳达峰、碳中和进程稳妥有序推进,新型能源体系建设迈入高速发展时期,新技术新模式新业态层出不穷、蓬勃发展,关键核心技术和战略性前瞻性重大科技攻关的重要性日渐凸显。在此背景下,南京热电塑造的“五色赋能 向新而行”党建品牌在“氢、光、储一体化”绿色发展新业态下,以服务企业中心任务为目标,将品牌理念融入党建工作中,以“党建引领+”机制建设、“岗区队日网”联动联创机制等为有力抓手,积极探索党建新思路、新方法、新途径,在绿色、数字、科技等领域向新而行,绘就绿色能源高质量发展壮美画卷。
二、“五色赋能 向新而行”党建品牌建设赋能企业绿色能源高质量发展实践方法
该公司以集团公司党委、江苏公司党委两层管理架构为核心,成立四级品牌框架,串联起不同层级组织间的有机衔接和次级联动,确保品牌在各业务领域和业务部门全覆盖,进而拓展品牌的延伸性和引领力。第一级党建品牌为集团公司总品牌“红帆领航·卓越大唐”;第二级为江苏公司子品牌“聚力原点 卓越启航”,第三级为基层企业(南京热电公司)子品牌“五色赋能 向新而行”,第四级为各党支部结合所辖部门、业务领域建立的子品牌。分别为党群经营党支部“红领带”、发电安监党支部“三精一保”、设备发展党支部“检修精兵”党建品牌。并设置数十个党员示范岗和党支部责任区,将品牌建设与每个党员联系起来,发挥党员先锋模范作用。
图一:党建品牌工作体系架构图
——强化党的领导,红色赋能强根基。强化组织领导,牢记“国之大者”,累计举办集中学习28次、开展主题实践活动22次,参与人次594人。开展20次专题党课、6次集中学习研讨、研讨交流310余人次;严格落实“第一议题”制度,将党建品牌建设重要论述纳入党委会、中心组理论学习;开展党建品牌阶段性成果交流分享会、深化党业融合双提升,抓实党委规范化、党支部标准化建设,“党建引领+”“岗区队日网联动联创”党建工作机制,全速提高党建品牌质量和服务效能。
——提升情感认同,金色赋能亮身份。夯实基础建设提升发展“原动力”。确定“党建引领+”重点项目6个,评比党员示范岗28个、党支部责任区15个、党员突击服务队3个;做实“党建引领+ ”激活发展内驱力,组织党员干部前往溧水红色李巷、渡江战役纪念馆等红色教育基地开展践学活动35次;践行央企服务社会、造福地方责任使命,为丹阳市云林学校捐助爱心助学现金20万元,捐赠书包、文具等共计价值5000元的教育物资;利用“宅经济”开展直播带货,带动线上线下累计销售翠冠梨1400余斤。
——推动科技成果产出,蓝色赋能添动力。通过党支部联合攻坚、党建共建、党员“揭榜攻关”等举措促进基层组织融合共进、科技创新攻坚克难、科技成果开放共享,突出党建品牌建设实绩实用实效;创建职工(青年)创新工作室,开展职工劳动竞赛38次,围绕工业互联网数字化应用、大数据分析诊断等开展科技攻关20次;科技产出和管理创新成果丰硕,3项案例入选《智慧电厂产业洞察白皮书》,1项五小成果获中电技协评审一等奖,1个QC项目入选并完成省行协成果发布,7项课题100%通过集团公司软科学立项。立足数字赋能推动产业数字化智能化升级,以“网格化”管理推进组织建设,党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、攻关情况在网格内掌握、卡脖子问题在网格内解决。
——聚焦新能源建设,绿色赋能谋发展。以党建为引领,聚焦项目“安全、质量、进度、造价管控”四个着力点,激活新能源建设强引擎;成立“新能源前期发展”党员突击队、攻关小组,组织开展安全生产协调会35次,现场巡视检查718余次;踏“绿”前行,积聚企业高质量发展“红色基因”。设立党员示范、党支部责任区,在项目资源摸排、重点施工任务保障、进度目标实现、安全形势把控等方面筑起坚实“红色堡垒”,形成项目攻关发展合力。
——深耕创建廉洁文化,青色赋能强队伍。以“四层八维”画像法为纽带,积极营造廉洁做人、廉洁从业大好氛围。廉洁谈话常提醒,开展节前警示案例学习、廉政谈话,推动化风成俗、形成习惯;廉洁文化常培育,举办廉政党课、廉洁家风座谈会、廉政家访、征集廉洁文化作品、参观监狱、开展庭审、参观党风廉政警示教育基地等20余次敲响廉洁自律警钟,不断增强党员干部廉洁意识和底线思维。
三、“五色赋能 向新而行”党建品牌建设实施效果赋能企业绿色能源高质量发展
(一)围绕红色赋能,有效发挥党建引领护航作用。坚持抓基层、打基础,以党建责任制考核A级为目标,系统推进党建提升工程。坚定履行中央企业社会责任,建设总长30余公里热网管道,贯通停运两年之久的老管网,供热辐射半径由8公里扩大至20公里,全年可供热300万吉焦,向溧水经济开发区24家用户提供源源不断高品质清洁热力,对优化溧水区产业结构、促进节能减排、改善投资环境、增加地方税收、推动经济社会发展起到积极作用。公司党委荣获“南京市工信局先进基层党组织”“江苏公司先进基层党组织”称号。
(二)围绕金色赋能,深入推进生产经营提质增效。全年全时间段承担电网调峰任务,全年可发电20亿千瓦时,两台机组同时发电,可保证溧水区三分之二用电量。结合党建品牌建设、立项、攻关、总结、提升,持续控减物资采购成本,压降储能电池费用1000余万元,有效降低造价成本。多元化盈利能力增强,新增储能电站(5万千瓦)、分布式光伏项目(0.796万千瓦)盈利途径,上半年新增光伏发电量223.32万千瓦时,增加收益56.82万元;倾情打造企业供热品牌,供热量连创历史新高,2021年至2022年环比增长79.29%、2023年环比增长12.12%;创新采用“用户自建+第三方共建”合作模式,加快热网建设与接入进程,节约投资超1000余万元,全面激发干部职工先锋夺冠活力。
(三)围绕蓝色赋能,全面提升科技创新驱动力。全力推进“标杆燃机 数字南热”技术攻关。加强核心技术攻关,细化测算、掺氢制氢战新产业边界条件和项目收益率,确定“标杆燃机 数字南热”建设方案55项,制定“三步走”实施策略,研发投入强度完成108万元。推动职工创新创效及科技创新发展,相继荣获首届国企数字场景创新三等奖、中电联电力创新奖、第五届全国设备管理与技术创新成果一等奖、中国职工技术协会QC小组成果一等奖、中国电力市场技术协会五小创新成果一等奖等荣誉。
(四)围绕绿色赋能,加速构建项目发展新蓝图。在国家“双碳”目标政策指引下,明确建设“电热风光储氢”综合能源服务示范基地的发展蓝图,建立新能源高质量发展“揭榜挂帅”机制,确立4个项目,保障资源储备、获取和转化力度。上半年,备案首个集中式光伏项目(即大唐龙袍50.88MW渔光互补项目)建设指标5.088万千瓦,获取新能源建设指标8.44万千瓦,50MW/100MWh集中式共享储能项目如期并网,圆满完成省能源局、集团公司的投产任务,为溧水区在战新产业首次“落笔”呈上了圆满答卷。
(五)围绕青色赋能,坚决筑牢廉洁自律底线防线。提升监督执纪问责质效,一体推进政治巡察、离任审计问题整改,压实各级责任。加强信息化建设,将合规及内控监管嵌入信息系统,实现由“人防人控”向“技防技控”转型升级。深入推进作风建设,集中整治违规饮酒不良风气,营造风清气正的干事创业氛围。未出现违反政治纪律政治规矩、贯彻党中央重大决策部署不力、巡视发现问题整改不力现象,未发生重大违纪腐败案件、重大群体性事件造成重大不良影响等情形。（大唐南京热电有限责任公司 杨瑾）
