为切实推动企业实现全面振兴发展目标，设计院党委坚持五步走推动改革攻坚走深、走实、见成效。一是坚持发展第一要务。保持传统市场的优势，更加精益求精保证设计质量。坚持属地化发展，在同质化竞争的大前提下，提升服务的及时性和服务质量，在聚焦区域的导向下，结合区域化布局推动实现区域的属地化市场开发、属地化技术服务，进一步提升客户满意度，更好地维系客户关系以赢得长期合作。二是持续推进生产管理规范化。坚持以项目组提升技术攻关能力，以项目前期策划统筹项目管理，以作业指导书提升设计质量及工作效率，确保质量管理流程覆盖全部设计项目。有针对性开展业务短板、新领域、软件运用等专项培训，将软件运用能力水平作为高级工程师晋升必备条件。三是狠抓执行落实。树牢“以奋斗者为本、凭业绩说话”风向标，修订《职能管理部门员工考核评价及薪酬管理办法》《生产人员考核评价及薪酬分配管理办法》，进一步严肃了考核纪律，管理人员绩效工资差距加大，生产人员绩效考核与企业核心指标有效衔接，实现能者多劳。四是聚焦勘察设计主责主业。由设计院全过程咨询、全专业设计的沈阳市长江北街贯通工程建成通车，沈阳市熊家岗路铁路道口人行天桥完成搭设，为沈阳市城市建设作出积极贡献。设计完成中国首座铁路沿线分布式光伏电站并网发电，基本上解决了分布式光伏电站建设对铁路运营设备的影响，实现能源结构优化。7月以来，先后派出10余组设计人员参与水害抢险，收到感谢信1封。五是深化党建示范引领作用。领导班子带头讲党纪学习教育专题党课，组织开展辽宁省女子监狱参观践学活动，认真做好巡察反馈问题整改闭合，廉洁从业意识全面提升。重新修订《“三重一大”决策制度实施办法》《重大事项决策权责清单》，一切从职工利益出发，科学民主决策得以保障。（中铁九局勘察设计院 代畅）
