时已初秋，正是夺油抢产好时节，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区员工们以持续饱满的热情投身抢产的火热浪潮，按下“夺油抢产攻坚战”行动“快进键”，全区干部员工为油奋斗，汇聚上产合力。
“一起干”，凝心聚力齐向前。该作业区围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育思想，引导党员干部主动担当作为，充分发挥作业区、基层班组两级监控职能作用，提早安排部署各项原油抢产工作，强化产量预警机制，每周一、三、五召开视频会，及时掌握全区生产动态，跟踪重点工作进度，做到有问题早发现、早研究、早解决，确保生产指令及时准确和有效落实。
“一条心”，精细调节保产量。该作业区紧盯产量目标，在精细管理上做文章，将管理工作“细”到每口井上，准确掌握油田开发形势，开展油水井资料大调查，组织对全区机采井进行功图、液面测试934井次，处理各类问题井43口，确保了产量的平稳运行。精准掌握油井动态，对生产现场中存在的各类突发、临时性的生产问题，做到第一时间到现场落实原因，制定和调整相应措施，确保油井正常运行。
“一张网”，筑牢安全防火墙。该作业区以强化安全教育、排查安全隐患为抓手，提高员工的防范意识，消除安全生产隐患，为原油上产筑牢安全“防火墙”，对各类设备设施、管线、流程等进行全面细致的检查，特别针对特种设备加大检查力度。同时积极开展有针对性的挂牌应急演练，确保每名员工都必须熟知熟会演练内容，做到第一时间发现、第一时间正确处置，有效提升员工“我会安全”的能力。截止目前已整改各类风险隐患186项，整改率达100%。
“一起学”，持之以恒重培训。该作业区以强化岗位员工技能培训为主，依据岗位技能清单内容，围绕安全技能、应急技能、业务技能、制度及标准规范知识点，有针对性制定月度培训计划，还组织技术人员、技能专家、高级技师、技师等对专业操作内容强化培训，注重员工岗位技能“缺什么补什么”的导向，有效杜绝了以往“一刀切”“填鸭式”培训模式，让员工尽快掌握标准化工作方法及标准，通过考试对所有员工进行摸底，制定不同的培训方案，通过“订单式”培训，实现员工综合素质稳步提高。（杜建馨）
