无论是城市、乡镇，还是农村，要想更好更快地发展起来，人才作用的发挥格外重要，如何让人才引得来、留得住、用得好也逐渐成为基层更为迫切的现实需要。各级党组织应牢固树立“人才是第一资源”理念，不仅要基层自身动脑筋、找路子，也要在政策引导上做文章，给人才更多的柔性选择，以独特的吸引力汇聚人才，鼓励引导各类人才到艰苦边远地区和基层一线贡献才智、建功立业。
视线下沉、选贤任能，以“不拘一格降人才”的真心广开门路“引”人才。 要以爱才敬才的诚意求才若渴，“广引活水”“就地取才”，营造近悦远来的良好氛围。一方面，要创新引才机制，让政策先行。组织部门要充分发挥党组织引领作用，从完善编制管理、人才招录、人才回引和柔性流动等政策入手，以制度之力为基层一线人才引进、培养、评价和使用等提供保障，激活基层人才的“源头活水”。另一方面，要“就地取才”，建立乡土人才信息库。与引进外来人才相比，让本地人才“沉下去”难度更小，成本也更低，基层党组织要注重从致富带头人、民营企业家、新型职业农民、乡贤达人、退休老干部、返乡大学生等等人员中发掘人才，选拔群众认可、能力突出、敢挑重担的本土乡村人才作为带头人，扎根家乡基层大展拳脚。
锤炼本领、提素强能，以“吹尽狂沙始到金”的魄力凝心聚力“育”人才。 “工欲善其事，必先利其器”。要抓好人才队伍的教育培训，结合各单位各行业对人才的需求，制定本土人才培训计划，围绕地域特色，针对薄弱领域，突出初级和中级人才培养，通过邀请专家授课、外出考察学习、集中培训、学历提升、竞技比赛、交流研讨等方式，赋能强技，着力培养一批“土专家”“田秀才”“民间大匠”和行业标兵。要注重引育结合，通过跟岗、授课等方式，借力外来人才，加强对本土人才的培养，有选择的将外来人才转化为本土人才，提高本土人才质量。同时，也要注重在实践中锻炼成长，不断积累经验、增长才干，努力成为推动发展、服务群众的行家里手。
厚植沃土、激发动能，以“好钢用在刀刃上”的智慧不拘一格“用”人才。 知人善用、人尽其才、才尽其用。要及时了解掌握每一个基层干部的优点与劣势，充分考虑人才实际情况及其爱好、特长、意愿等，结合岗位需求和人才特点，把人才放在适合自己的岗位上挑大梁、担重任、唱主角，做到人岗相适、人事相宜，形成“用好一个人，激励一大片”的良好效果，锻造出一批政治过硬、堪当重任的基层人才干部队伍。组织部门也要拿出“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干部选用魄力，让能干事、干成事的基层一线工作的干部有机会走上领导岗位，对“前浪”激发新风气新气象，对“后浪”鼓起欣欣向荣奋斗奔头。
（云南省昭通市巧家县委组织部 宋国兴）
