“请营销部安排专人继续开展分水中心供电所异常台区排查，通过现场帮扶，确保异常台区问题早发现、早治理。”11月8日，国网固始县供电公司召开供电所基础管理提升工作例会，对异常台区治理工作进行再安排、再部署。
今年以来，该公司严格落实上级关于农电管理工作要求，坚持问题导向、坚持实事求是、坚持系统思维，制定了《2024年乡镇供电所基础管理提升专项行动工作方案》，明确4个专业、14个方面、23项重点任务，建立专项行动工作清单，以清单推动重点任务在乡镇供电所落地。
同时，国网固始县供电公司建立供电所基础管理提升定期会商、闭环管理、正向激励三项机制，定期召开专题会议开展会商研判，对各专业工作进度及成效进行跟踪，对发现的问题进行督导整改，对供电所指标提升成效显著的进行奖励，以制度保障推动重点任务在乡镇供电所见效。该公司结合明察暗访工作，组织纪委办、安监部、供电服务公司等相关部门对供电所进行常态化检查，全面排查责任落实、业务质量、基础设施、员工队伍、机制建设等方面的薄弱环节，坚持指标日管控、重点工作周通报、综合排名月分析，追溯短板根源，明确提升思路，推进问题整改，全力推动供电所基础管理提质增效。
下一步，国网固始县供电公司将从供电所数字化转型升级、选树先进典型、抓好专业监督等方面持续发力，以更精细的管理、更优质的服务、更高效的效率，推动供电所综合管理各项指标及优质服务水平不断提升。（魏红）
