“进入11月,全厂已对97个场所开展了重点安全附件、安全保护装置、‘三沟’隐患、抽油机换季保养、交通安全、生活用电用气专项检查。”质量安全环保部负责人说道。这是长庆油田采油六厂扎实落实安全生产责任,筑牢安全生产防线的一个缩影。
精心部署,安全责任压得更实。今年以来,该厂按照“四不放过”原则,坚决执行油田公司“两说清”机制,建立“统一领导、分工负责、齐抓共管、群防群治”的QHSE管理体系,将安全责任层层落实,最大限度防范、遏制各类安全事故。坚持落实党政同责、一岗双责,通过定期研究部署QHSE重大决策事项,组织召开QHSE专业委员会、QHSE形势分析会等途径深入研究部署QHSE重点工作,同时高效应用安全风险智能管控平台,将线上智能监控与线下监督履责紧密结合,确保安全监管更加数智化、规范化。
“截至目前,厂主要领导带头赴一线开展安全调研,班子成员深入承包点开展‘五个一’、安全督导已经200余次。”工业安全岗董?俊在统计相关数据时说道。通过厂领导带头、全员参与,该厂已形成一股“人人讲安全、事事重安全、时时抓安全”的浓厚氛围。
全面覆盖,基础工作抓得更细。“今年我厂在油田公司体系审核中实现从B2跨入B1级,这是油田公司对我厂的又一次肯定。”质量安全环保部副主任说道。自年初以来,该厂持续强化体系管理水平,开展近年审核问题系统分析和整改效果“回头看”,查找问题发生规律和趋势,做好审核的后半篇文章,通过举一反三排查提升,对发现问题进行系统性整改,持续补充管理漏项。该厂着力构建QHSE长效管理机制,逐步夯实管理基础,累计梳理修订QHSE制度35项,编制基层岗位“两个清单”1300余份,进一步明确职责、细化任务,不断夯实岗位责任,做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”。该厂深化专业监督人员培养,以“技师+外聘专家”模式深入推进“岗位操作卡、风险辨识卡、应急处置卡”实地培训,对监控岗位人员、一般管理人员、专业技术人员开展履职能力评估,持续提升监督人员专业素质;坚持开展质量健康安全环保专题培训,定期对各单位QHSE管理人员进行QHSE法律法规、标准规范、规章制度等业务培训,实现全员履职能力持续提升。
多措并举,管理链条拧得更紧。“安全环保是基础性、保障性工程,要始终保持高标准、严要求、强监管的基调不动摇,为高质量发展保驾护航。”厂领导多次强调道。今年来,采油六厂通过发放各类风险提示函、升级管控通知,每月、每周、每日进行风险提示,特殊、非常规作业全面受控,风险管控能力不断加强。该厂充分发挥各QHSE专业委员会作用,深入推进重大事故隐患等专项治理,通过强化现场监督、专项隐患治理、严格检查考核等手段,实现较大、禁令隐患总数同比下降32%。坚持源头减污、遵证排污、过程防污相结合,打好污染防治攻坚战,扎实推进场站VOCs改造、站点敞开液面治理和密闭集输治理,升级改造采出水处理站,对在用生活污水处理装置进行检维修和水质监测,大气主要污染物排放量较同期持续下降,回注水质达标率、生活污水排放达标率及利用率均达到100%。
2024年,采油六厂始终紧扣安全生产主线,保持如履薄冰的清醒、如临深渊的谨慎,以壮士断腕的决心、愚公移山的意志,从严管控安全生产风险,统筹推进落实安全生产治本攻坚、环境污染防治、质量强企和健康企业建设,从源头上杜绝了一般C级及以上事故事件发生。（白呈龙 王勇）
