中铁九局大连分公司大连数谷项目党支部结合“七位一体”中国中铁开路先锋党建工作体系，以高质量的党建促进企业高质量发展为目标。创新载体和形式，制定出支部工作管理时钟的工作方法，改善项目党建工作效果不佳、规范性不足等问题，推动项目党建工作质量提升、取得实效。
“遵制度”让基层党建严起来。 大连数谷项目党支部创新党建工作方式方法，认真梳理了上级党委制度共81项，并结合公司的党建交底与日常要求，融入党管决策、党管安全、党管人才的基础工作，汇总形成了支部管理时钟，共6大项，64小项内容，使支部能够依托现有制度，将党务贯穿项目管理的各个环节。经过反复修改，精心设计出了《大连数谷项目支部工作管理时钟》，以党建“小招数”实现管理“大变化”，实现了基础工作“常态化”、复杂工作“简单化”，有效激发了党建工作活力，从而带动项目生产经营工作的稳步发展。
“列菜单”让支部党建实起来。 “支部工作管理时钟”将复杂枯燥的党建工作变为简单明了的“日历表”，将全年工作大目标转化为每项小任务，内容一目了然，时间分布合理，党务工作更加清晰生动。按照时间菜单式设计的“支部工作管理时钟”，全面梳理基层党建重点工作任务，科学划分月度、季度、半年、年度四个时间节点，涵盖全年所有“规定动作”。明确全年整体工作“主菜单”和每月节点任务“子菜单”，使党建工作跃然纸上、一目了然，构建起上下贯通、层层传导和压实责任的党建工作责任体系。
“定闹钟”让基层党建活起来。 支部工作管理时钟上面时间的制定，为大连数谷项目党支部调好了“生物钟”，让项目党支部月月有特色活动，每季度一个周期，任务滚动推进，形成月度有主题、季度有任务、年度有安排的良好局面。将主题党日、组织生活会、职工代表大会等工作融入组织生活日常，引导支部党员养成自觉参与、主动参与、积极参与组织生活的习惯。
基层党建工作要创新方式方法，大连数谷项目党支部坚持问题导向，精心设计“管理时钟”，以党建“小时钟”实现管理“大提升”，有效激发支部党建工作活力，进一步调动项目全员担当作为、干事创业、创先争优的积极性和主动性。（潘博 沈世宇）
