数据作为新兴生产要素，已经与劳动力、资本、土地等传统要素并列，成为推动经济社会发展的的关键力量。数据可视化分析是一种基于图形或图像呈现数据分析结果的方法，将数据以视觉元素的形式展示出来，帮助人们更好的理解和洞察数据背后的规律和趋势。“在这个数据应用中，我们可以使用一些趋势图、因果图、仪表图、雷达图、柱状图、来展示数据的分布以及发展变化，采用文字+数字以及颜色变化来展示指标的重要程度”，何兴谷向同事们分享道，这是他完成的第40个数据应用。
自2019年参加工作以来，何兴谷一直从事通信、网络安全、数字化方面的工作，致力于推动数字赋能工具在基层班组的实际应用，是一位网络工程师、数据分析师、应用工程师。
机会总是留给有准备的人，夯基固本方能行稳致远。加入南网超高压公司大理局（以下简称“大理局”）以来，何兴谷勤奋好学，利用业余时间学习前沿数字化技术知识，出身电力生产一线的他，横跨行政办公、基层生产、安全管理、培训评价等领域，推动数字化赋能工具场景应用，工作紧跟公司数字化转型步伐。功夫不负有心人，2022年何兴谷入选“青苗”人才培养计划，2023年入选青年工程师“熠星”人才培养计划，连续三年在技能竞赛中获奖，获评公司“青年岗位能手”称号。
聚焦难点问题，使用数字化手段赋能业务精简高效。围绕各类工作方案或审批表单线下审批时间长、历史数据查询难等实际工作难题，何兴谷主动思考、深度参与管理流程优化工作，自主开发超级表单200 多个，实用率接近 100%，实现移动端和 PC 端快速起单、催办、审批、查询、统计、实时提醒等，业务线上化水平超过 95%，助推办公效率提升 60%以上，达到了“让数据多跑腿、人员少跑腿”的目的。连续4年获得公司“数字化、智能化先进奖”，连续两年获得“数字化先进个人”称号。
深化场景应用，以点带面推动数字化变革。何兴谷主动思考 E 报表、RPA 智能机器人等“小快灵”敏捷数据应用工具使用场景，在班组计划管理、缺陷管理、指标管控等领域落地开花，以数据的视角管控各项业务过程，极大提高工作效率。围绕安全生产、维护检修、安全监督等各类业务，自主开发数据应用、研发相应数据分析算法，对各类指标进行预警、分析、管控，累计开发数据分析应用 40余个，深化数据应用使用深度，聚焦核心指标实现穿透式管理，充分释放数据要素价值的叠加倍增溢出效应。推进基层班组规范化、数字化管理，何兴谷主持完成的基于“数智彩虹”规范班组管理数据应用，获得南方电网公司2023年“小数叶”职工创新一等奖，入选“小树叶”优秀案例集，荣获“金数叶”称号。
知不足而奋进，望远山而力行。“数字化转型是一个持久的过程，我们要加快推进数字化赋能工具应用，推进业技融合新常态，真正发挥数据要素价值，为公司数字化转型贡献力量。”何兴谷话语坚定。（南网超高压公司大理局 胡跃申）
