在全球家居五金市场的激烈竞争中，拓臣始终坚守着国际化的发展视野，我们的产品如今已成功覆盖全球 160 个国家和地区，出口业务占比达到了90%。为了应对业务出海带来的快速增长与多元化发展等机遇挑战，我们选择采用 SAP ERP 公有云，打通成本核算、销售报价和外部业务系统，实现深度融入管理层理念、数据支撑、成本精细化管控、业务一体化等收益，让公司能敏捷应对市场变化，持续为全球客户带来创新价值。
2024年 1 月，我们毅然决然地启动了SAP ERP公有云实施项目，就此开启了拓臣具有里程碑意义的数字化转型第一步。在这短短半年的时间里，我们团队齐心协力，攻克了一个又一个难关，顺利打通了成本核算、销售报价以及外部业务系统对接等关键业务流程。这一系列成果带来的不仅仅是业务流程的再造优化，更是深度管理的全面升级、数据支撑的坚实有力、成本管控的精细化以及业财一体化的高效协同。如今，公司能够以前所未有的速度和精准度对市场变化做出响应，为拓臣未来的可持续、高质量发展奠定了无比坚实的基础。接下来，我们将继续以 SAP ERP公有云平台为核心驱动力，深入挖掘数字化转型的潜力，全力推动数字化与管理变革，借助“有序”的数字工具，让全球协同更加“灵动”，持续为全球客户创造更多的创新价值，进一步巩固拓臣在全球家居五金领域的领先地位。
回想起 ERP 的选型历程，SAP 在企业管理领域的权威性那是有目共睹，全球500强企业中绝大多数都采用了 SAP 系统。但起初，对于拓臣来说，SAP 似乎有点遥不可及。一方面，高昂的投入成本让我们望而却步；另一方面，我们也不确定引入后到底能给公司带来什么样的实际效果。不过，在深入了解后我们发现，SAP ERP公有云其实非常适合像我们这样的中小型企业，它既能满足我们对企业管理的高端需求，又能将成本控制在我们可承受的范围内。经过与 SAP 原厂以及实施商进行了三轮全面而细致的沟通交流，总经办也多次进行严谨的评估和讨论，最终我们坚定地选择了 SAP ERP公有云产品，成功跻身五金贸易行业信息化建设的前列。
在实施商的选择上，SAP 众多的实施公司水平确实参差不齐。SAP ERP公有云虽然提供了大量标准化流程，侧重于标准化实施，主要是教导我们遵循标准流程，而不是单纯地满足我们的个性化需求。这就要求实施公司必须具备丰富的行业项目经验以及SAP ERP公有云项目经验，这样才能将行业最佳实践与我们公司的实际业务需求深度融合，帮助我们少走弯路，节省时间用于充分的测试和效果验证，这可是关系到项目成败的关键环节。在与 SAP 原厂充分沟通后，原厂为我们推荐了三家 SAP 金牌合作伙伴进行演示和对接。经过综合考量，我们最终选定了在 SAP 公有云中国区域极具影响力的帛丝云商作为我们的项目实施公司。帛丝云商有着独特且成熟的云产品实施方法论，并且在贸易行业积累了大量的实施经验，这让我们对项目的成功充满了信心。
在拓臣团队与帛丝云商顾问团队的紧密配合下，今年 8 月，公司的 SAP ERP公有云项目成功上线。事实证明，我们当初的选型决策是多么的正确，顾问团队在整个项目实施过程中展现出了极高的专业水准，帮助我们避开了许多潜在的风险和问题，让我们真切地感受到了帛丝云商在 SAP ERP 公有云领域实施的领先优势。
让我们继续秉持拓臣的创新精神和拼搏作风，在智能化、数字化的道路上不断探索前行，创造更加辉煌的业绩！
