中铁九局五公司纪委持续整合监督资源，提升监督合力，有效加强再监督工作。 一是抓统筹，明确阶段任务。 年初组织各职能部门制定年度监督工作计划，确定监督重点任务。过程中持续跟踪，每月收集各职能部门监督检查发现问题备案表，梳理形成问题库，督促问题整改落实。定期组织召开再监督工作协调会，阶段性总结监督工作，明确下步监督重点，为进一步做好监督工作明确方向。 二是抓重点，提升监督效能。 总结归纳再监督工作开展情况、巡察、审计等各项监督检查中存在的突出问题以及项目在合同签订、劳务队伍使用、验工计价、结算付款等问题易发频发重点环节，制定“重点监督17条”，作为项目管理提升的重要依据，有效筑牢“红线”意识，树立“底线”思维。 三是抓实效，强化监督前置。 加强与业务部门沟通协调，及时对接各业务监督主体部门，搭建监督成果共享、意见反馈的统一有效平台，切实增强监督合力。同时，将新开工项目作为重点监督对象，保证项目从一开工就能做到规范管理、合规经营。（杨延博）
