12月13日，中国物流与采购联合会举办“有效降低全社会物流成本交流会暨2024年第八届货运物流行业年会”，正式发布“有效降低全社会物流成本典型案例报告(首批）”。安能物流凭借其“数字化绿色化发力，打造成本优化新引擎”的案例成功入选。
作为物流行业头部企业，安能物流积极响应方案要求。通过优化物流网络、提升服务质量和效率、推动物流与产业的融合创新等，为实现这一目标贡献力量。
在总成本领先能力上，安能已取得一定成效：安能通过精益化管理与新技术引进，提升了分拨中心及运输的效率，一方面，持续优化车线规划和投产配置，推进车队精细化管理；另一方面，部分分拨中心上线自动化分拣流水线设备，分拣操作效率及产能承载上限不断提升，成本有效节降；通过系列举措，安能在2024年三季度单位运输成本同比下降6.3%，单位分拨成本同比下降16.7%。
今年8月，安能在杭州萧山分拨中心、郑州分拨中心试点上线了自动化分拣流水线，从基础网络开始，努力打造快运行业“新质生产力”。首条自动化流水线已在郑州分拨中心正式运营，依托智能控制系统，通过高精度扫描和称重，减少人工干预和操作环节，实现货物自动运转。能够日处理3万件货物，单班次处理峰值可达4万件，有效降低了运营成本，显著提升了分拨效率，有效降低了运营成本和人工依赖。
同时，安能物流与吉利远程商用车合作，共建绿色智能运力体系。双方在车辆采购、物流与供应链、试用车合作、定制化服务、数字化物流等多个领域展开合作，推广新能源车辆在物流场景下的应用，减少物流过程中的碳排放，共同推动绿色智能运力体系的建设。截止目前，安能已投入智能驾驶车辆，在线运行8条线路，提高运行安全性、降低运行成本。
本次入选首批有效降低全社会物流成本的典型案例名单，对于安能物流而言既是肯定，也是激励。未来，安能物流将继续通过数字化和绿色化的努力，打造物流运输成本优化引擎，推动物流行业健康发展。
