为加快推进“红色网格”治理模式，提高网格员应用数智党建平台能力，大庆油田采油八厂保卫大队以“职责明确、管理精细、服务有效”的网格化管理体系为目标，通过强化培训、建强制度、搭建平台等手段，扎实推进网格各项工作有效落实。
一是强化培训，捋顺业务，让基础工作更扎实。近日，采油八厂保卫大队开展网格员业务知识培训，12个细网的网格长及部分网格员参加培训。通过讲解“红色网格”的目的意义、网格长职责、八大员分工、网格划分、工作模块操作流程等内容，引导基层党支部书记筛滤旧知，接受活化新知，积累工作经验，为下一步全面推进“红色网格”应用打下坚实基础。
二是搭建平台，突出特色，让网格管理更具活力。结合工作实际，大队在厂相关部门的帮助和指导下，通过微平台展示、微宣传学习、微心愿实现、微意见处理、微矛盾化解等方式，逐步形成一张上下穿透、横向贯通的红色网络，构建富有保卫特色的的网格应用体系。
三是建强制度，织密网格，让网格工作更顺畅。按照“保卫全厂一张网”的工作要求，结合保卫大队工作实际，以“保卫动态联动区”、“警企动态合作区”、“治安综治协管员”为纽带，建立了网格长包保责任制。通过明确责任、确定责任人、制定责任目标等方式，建立层级化、网格化的责任体系，以确保工作的有效实施和目标的实现。
下一步，采油八厂保卫大队将继续以党建为引领，以党支部自治为核心，以网格管理为主要阵地，着力做精做细做实网格工作，切实为基层党建工作减负，为基层治理科技赋能，开创基层治理新局面。（翟龙飞）
