为避免转段后存在“过关心态”、部分“一把手”重视不足、整改“穿透”不够等问题出现,从转段开始,牡丹江移动纪委就上好监督“发条”,多措并举开展了监督工作。
在横向联动上,公司成立中央巡视和集团提级巡视整改协作监督工作组,由纪委办公室主任担任组长,党委办公室副主任担任副组长。协作监督工作组从研讨、部署、进展、成效、作风五个维度开展监督,纪委办公室主要从进展和成效上进行监督,党委办公室侧重于从研讨、部署和作风上进行把关。通过参加会议、查看整改台账、核对举措落实情况等形式开展监督,先后列席党委会7次,召开监督发现问题沟通会商会12次,开展集中监督14次。针对发现的整改举措与落实情况不对应、举措落实不到位、整改落实时间不符合要求等问题,发送巡视整改监督提示单13份,提出意见建议40余条。推动主责部门健全完善制度流程8项。
在调查研究上,纪委办公室牵头,联合党委办公室、人力资源部、品质管理部、市场经营部等涉及到巡视整改穿透区县、网格的部门相关责任人,组成调研小组,并召开会前动员会,明确监督重点,制作调查问卷,着力对区县进行全量监督,网格进行抽查监督。调研小组采用“四不两直”的方式,随机抽取区县、网格进行现场走访,党委办公室负责查阅台账及佐证,人力资源部和纪委办公室负责开展调查问卷和座谈访谈工作,品质管理部、市场经营部等其他部门负责对营业厅、网格现场走访,了解情况。并将工作情况进行汇总,逐个对区县公司进行“画像”。其中调研区县8个,网格15个,营业厅12个,问卷人数66人,召开座谈会8场,访谈66人(其中三级经理13人,四级机构负责人16人),提出的问题,推动立行立改。
此外,在验收环节上,公司纪委通过全过程参与,对问题整改验收情况进行逐一监督,针对发现的整改落实情况填写不具体、整改效果填写不完整、体系化推动短板改善不显著、长效机制不健全等问题,督促主责部门及时调整完善。
并以中央巡视、集团提级巡视、巡视穿透、巡视“回头看”监督经验为基础,对巡视巡察发现共性问题整改进行同步监督,持续巩固整改成果,以高质量监督护航公司高质量发展。（阚冬炀）
