“监督无小事,即便是小问题也能够折射出大漏洞。”一位基层监督员说道。其实,一直以来,为推动监督向基层延伸,牡丹江移动纪委实行了化整为零、上下贯通的工作模式,通过设立基层监督员,建立监督“前哨”,将监督融入到各层面各领域,发挥了很大的作用。
在队伍建设上,随着公司机构的变化而变化,今年,为减少组织管理幅度,将班组、网格调整为75个,相应,公司纪委也将监督员调整为了25名,同时根据去年以来的工作表现,对胜任情况进行了综合评价,对于不胜任的监督员及时进行调整,提升了队伍活力。并制定清单,为监督员的工作明方向、清职责;强化考核为监督员的工作严管理、促提升。
在学习培养上,加强监督员思想建设,通过谈心谈话、座谈会、警示教育等形式,让其明白“监督员”是受党组织和领导认可的优秀群体,肩负着公司的重托。保证监督员培训效果,采取“送学”到基层形式进行点对点培训,并针对每名监督员的履职情况进行一对一点评,确保管用有效,真学真用的效果。培训内容包括工作职责、监督责任清单、个性化职责、监督实招、监督发现问题案例分享、监督一点通使用方法以及监督员履职与成效相关要求。现场进行互动式答疑解惑,让监督员明职责、明身份、明考核,做到知责于心、担责于身、履责于行。
纪委工作人员点对点培训指导班组、网格监督员
在能力提升上,通过岗位历练分批分次吸纳监督员参与监督项目,一方面通过亲身体验明确职责定位,另一方面配合工作提升监督水平。
今年通过队伍建设、学习培养和能力提升以来,班组、网格监督员共发现91个问题,已办结91个,办结率100%,其中能够推动流程、制度、工作优化的问题数量为85个,占比93%。问题归属领域包含市场经营类、网络运维类、政企业务类、日常作风(四风八规)类,等等。问题涵盖全面,也进一步反映出了监督融入各领域的举措得到了有效发挥。
下一步,牡丹江移动纪委将进一步提升班组、网格监督员的政治思想素质和履职能力水平,打通监督“最后一公里”和上下贯通作用的持续发挥。(阚冬炀)
