面对新形势下华北区域电力“两个细则”的要求，蔚州能源公司坚持以“两个细则”为赢利点，大力开展“两个细则”“揭榜挂帅”行动，召开专题会议全面而深入研究“两个细则”各项要求，对电量考核与补偿条款进行分解。两台机组一次调频合格率显著提升，AGC调频收益位于区域前列。
该公司通过优化燃料配比，降低度电成本，保证机组负荷“顶得起、降得下”，同时加强与调度沟通，做到考核“应免尽免”。各运行值以“两个细则”考核量作为值际竞赛指标，根据考核量落实奖惩，提高运行人员调整意识。
该公司从技术和管理两个层面出发，制订了一系列切实可行的应对措施。这些措施旨在最大程度减少考核电量，增加补偿收益，同时利用2号机20%深度调峰技术，成立调频突击队，大力推进机组控制参数优化和AGC调节品质提升，争取参与调峰调频机会。截止12月底，全年累计投入调频100余台次，实现供热机组投入调频，机组AGC投入率大幅提升。（于晓雪、杨佳琪）
