2月5日,名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富发布新春开工寄语,明确提倡高效管理,并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。
在简化沟通形式方面,叶国富要求内部沟通严禁使用PPT,其中含工作汇报、总结规划、述职答辩等,对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向,用简单高效的方式表达观点、传递信息。
叶国富还提出,要坚持会议333原则,即少开会、开短会、开有用的会,内外部会议以30分钟为宜,最长不超过1小时;汇报资料不超过3页;重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。
在精简决策环节方面,叶国富提及,内部任何决策,参与决策者不得超过3人,提升各级管理者专业力、领导力、判断力,快速响应市场变化,严禁事事汇报、层层汇报。
此外,叶国富还要求提升审批效率,秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则,各项OA审批流程实现一日三批,确保全球化工作协同高效顺畅。
叶国富表示,产品研发与服务要回归零售本质。聚焦核心业务品类,将更多资源和精力投入到产品研发中;深入洞察客户需求,不盲目追求冗余功能和包装。经营管理持续精简管理流程和组织结构,“目前,名创优品的组织与人才分布在全球各地,如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致?一定要简单简单再简单,让一切力量拧成一股绳。”
截至2024年9月30日,名创优品集团全球门店数达7420家,海外门店数近3000家,成功进入全球112个国家和地区,是首个进驻美国纽约时代广场、法国巴黎香榭丽舍大街的中国品牌,实现从中国名创到世界名创的品牌国际化突围,朝着“成为世界第一的IP设计零售集团”的发展愿景阔步前进。
