严实作风是大庆精神铁人精神及会战优良传统的精髓所在，在油田蔚然成风、春风化雨。大庆油田采油五厂第六作业区前身是满载着荣誉和成绩的五厂采油一矿，这支队伍有着优良的传统、过硬的工作作风、超强的凝聚力和战斗力。他们以“严”字当头，“实”字托底，通过一页页详实的笔记、一次次扎实的岗检、一次次深入的学习、一项项光辉的荣誉，让严实作风体现在日常工作的点点滴滴。
以笔记为纽带， 让 严实 “有章可循”
一般的师带徒，传承的是技术，可是在第六作业区注采601班有这样一对师徒，他们之间传承的是一本本密密麻麻的笔记。
师傅李国盛在长达30多年的石油生涯中，记录过数十本笔记本，每一页都是他工作的智慧与经验。从最初的数据采集，到每一次故障排查的精细分析，再到安全风险的规避，一笔一划间，写下的不仅是工作内容，更映射出他对工作的严谨态度。2023年，新员工陆程成为了李国盛的徒弟，在面对复杂多变的故障难题时，师傅的笔记宛如一本“解难宝典”，为他的工作提供了宝贵的参考与指引。在师傅的悉心教导下，陆程也逐渐养成了记笔记的良好习惯，他将师傅传授的每一个操作要点、每一项安全注意事项都一丝不苟地认真记录在笔记本上，确保工作的每个环节都有章可循。
这对师徒的笔记，跨越了时间，就像一部生动的石油资料史书一样，见证着他们对石油事业的热爱和对严实作风的坚守。
以技能为支撑， 让 严实 “上行下效”
在第六作业区，“本质严实”是一切工作的核心聚焦点。作业区积极对照传统检视作风，将强化岗位技能作为坚实支撑，一级带着一级干，一级做给一级看，推动严实作风贯穿于生产管理全过程。
他们把弘扬严实作风与新时代岗检深度融合，创新开展了每周两课的新质生产力培训大讲堂活动。党建、采油、集输、安全环保等各个领域的专家和技能标兵纷纷走上讲台，为员工们深入浅出地讲解专业知识与岗位技能。“安全环保工作，绝不能有一丝马虎，一个小疏忽都可能引发大事故。”主抓安全环保工作的薛艳辉在课堂上严肃地强调。通过这些课程，员工们个个会操作、懂流程、强技能，为生产管理提供硬支撑。
以理论为根基， 让严实“强基筑垒”
以学固本，以行践知，第六作业区创新推出“五学”模式：“师傅指导集中学、用活平台辅导学、围绕岗位深入学，用好阵地现场学、定期检验督促学”，以一次次深入的学习为员工充电赋能，让严实作风扎根在每名员工的心间。
“师傅指导集中学”，由经验丰富的老师傅倾囊相授，将晦涩的理论知识生动地讲解给年轻的新员工；“用活平台辅导学”，通过线上课程、电子资料、智能APP等打破时间与空间的限制，让岗位员工可以随时随地获取丰富的学习资源；“围绕岗位深入学”，根据不同岗位的职责与需求，为员工量身定制专属的理论学习内容，快速提升岗位工作效能；“用好阵地现场学”，把采油班组的生产现场变成鲜活的学习阵地，让员工们在真实的工作场景中加深理解与记忆；“定期检验督促学”，通过定期的理论知识考核与检验，激发员工的学习动力。
以荣誉为重托， 让 严实 “一以贯之”
连续30多年一直保持百万吨高产、缆控注水、数智化创新应用、安全生产纪录不断刷新……这些荣誉的背后，是一代又一代六区人用汗水和智慧浇灌而成的，也是严实作风在每一个工作细节中的完美体现。从1969年成立以来，他们形成了“岗位操作标准化、资料录取全准化、设备管理规范化、能耗管理精细化、环境管理清洁化”的精细管理规范。
无论是酷热夏日还是严寒冬日，六区人都不退缩、不推诿，而是以务实的精神攻坚克难。技术管理室主任石国明为解决油井产量不稳定这一难题，带领团队日夜坚守油井现场，反复检测设备的运行参数，收集分析地质数据，废寝忘食地在电脑旁研究解决方案。像这样的画面，每一天都在出现。
“曾经的 荣誉，是历史的馈赠，更是未来的指引。我们将会把严实作风深植于决策、工作与人心，让这精神瑰宝在新时代熠熠生辉。”石国明感慨地说。（孙佳彤 ）
