——中国石油大庆油田试油试采分公司作业三大队作业三队副队长 张国
参加工作以来他始终扎根在作业一线，从一名普通的作业工人快速成长为一名合格的副队长，一干就是二十几年。他率先垂范，用高度的责任心和极强的业务能力影响着员工，用实际行动践行着一名优秀党员的责任与担当。
率先垂范，用行动带动员工干劲
他始终秉持“喊破嗓子不如做出样子”的理念，力争把每名员工都培养成吃苦耐劳的铮铮铁汉。当有年轻的小队干部向他学习管理经验，他总是客气的说：“哪有什么经验，就是用榜样的力量鼓舞员工们！”春节前，分公司排球比赛进行的如火如荼，三队也有一名员工参加到比赛中。这就让“一个萝卜一个坑儿”的班组出现了人员短缺。班里加上司机一共只有四人。一名司机、两人站井口，一人操作举升机还要排管根本不够用。为了在支持工会工作的同时又不耽误生产，张国充当起了“替补”。说是“替补”实际上负责的就是一个岗位的工作，既要干好“指挥员”，又要当好“战斗员”他与班组人员一起工作到当天工作干完，第二天班组人员休息，他俩仍然要上班。在训练和比赛的过程中，一共替班14天。没有因为缺员而影响到生产任务完成。工作中，他经常与岗位员工奋战的井场上，协助员工克服各个施工难关，振奋了队伍势气，提升了员工的干劲。
勤学苦练，用技能引领员工进步
在科学发展的大环境下，不进则退。副队长张国身先士卒，刻苦学习新知识、新技术。为了适应不同操作岗位需要，张国业余时间向不同岗位学习，以更好的指挥协助工作。一次在操作作业机时，由于自已技能水平有限，自已在操作作业机时刹车不是刹早了、就是刹晚了，使游车停放位置不固定，造成井口员工配合不协条，影响了整体的操作。面对不足，他暗下决心，大家中午休息的30分钟里成了他的练兵场，为了达到理想的效果，他将井口控制好，每次刹车时都用尺子量好高度，手磨起了泡、起了皮，经过1个多月的苦练他的刹车有了很大的进步，可是他还是不满足，为得求一个精准，他逐步进行管柱试提、起下练习，并将提起的根数与重量、大绳的松紧度、手握刹把的感知度，都一一认真的记录在本上、掌握在心里，时间长了，他真正成了精准的操车手，达到了起下百次无误差。在他影响带动下，年轻员工都主动学习技术，为小队提升技术水平起到很好的带动作用。
身体力行，用节约向管理要效益
为了降低小队的经营成本，提高企业的经济效益，张国在修旧利废上也做起了管理大文章，他总是对各种用具严格把关，绝不轻易报废每一个工具、用具。“这个还能修，有用！”每当有人要更换新的工具、用件时，他的声音就会响起在耳畔。就连施工用过的擦布，他都尽量回收再用，绝不做丝毫无谓的浪费，尽量做到能用尽用。为大队的低成本战略做出了应有的贡献。
张国作为大庆油田一名基层党员干部，脚踏实地、以身作则，用自己的实际行动践行着一名优秀党员的责任与担当。（徐辉）
