为进一步提升员工的专业技能和综合素质，2月14日，采油八厂第六作业区通过一系列行之有效的培训措施，为员工成长与站库发展注入强大动力。
为了提升员工操作技能，在这个区抓实班组培训工作，由班组技师或班组长以丰富的实践经验和扎实的专业知识，将复杂的操作流程拆解为一个个简单易懂的步骤，传授给班组员工。在培训过程中，技师或班组长注重理论与实践相结合，不仅让班员了解操作原理，更通过实际操作让员工熟练掌握技能。在设备维护培训中，技师详细讲解设备的结构、性能以及常见故障的排查与处理方法，班员亲自上手操作，在实践中加深对知识的理解和运用。这种“传帮带”的培训方式，不仅提升了班员的操作技能，也增强了班组凝聚力和团队协作能力。
为增加员工对操作规程和规章制度的熟悉程度，值班干部每天深入工作现场随机抽取在岗员工进行提问，通过这种高频次的抽查，使员工时刻绷紧安全弦，严格遵守操作规程和规章制度，有效降低了工作中的安全风险和操作失误。同时，对于抽查中发现的问题，值班干部及时给予指导和纠正，帮助员工及时改进，确保各项操作的准确性和规范性。
这个区培训管理人员充分发挥监督和验证作用，密切关注班组培训和值班干部抽查的情况，定期对培训效果进行评估和验证，通过组织理论考试、实际操作考核以及工作表现评估等方式，全面检验员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力，对于不达标的员工进行考核，安排针对性的补考和再培训，确保每一位员工都能真正掌握所学知识和技能。此外，培训管理人员还会根据考核结果和员工的反馈意见，及时调整和优化培训方案，使培训工作更加贴合实际需求，不断提高培训质量。
通过班组培训、值班干部抽查以及培训管理人员的验证这一系列紧密衔接的培训措施，这个区员工的专业能力得到了显著提升，不仅提高了工作效率和工作质量，也为作业区安全生产和稳定运行提供了有力保障。（李晔）
