随着乡村振兴战略的深入推进，村级后备力量的培养和管理成为了基层治理的重要课题。要实现村级治理的现代化，必须从引才、育才、留才三个方面着手，构建起一个全面、立体的人才培养体系，为乡村振兴注入持久动力。
拓宽渠道，吸引多元人才 。 村级后备力量的建设首先需要解决的是人才的引入问题。一方面，要通过政策引导，鼓励大学生、退伍军人、返乡创业人员等各类人才投身乡村建设。另一方面，要搭建平台，通过建立村级人才库、人才交流会等方式，为人才提供展示自我、服务乡村的机会。同时，要注重与高校、科研机构的合作，引入专业人才，为村级发展注入新鲜血液。
强化培训， 培育全能性人才。 仅仅引入人才是不够的，更重要的是对这些人才进行系统的培养和教育。要根据村级发展的实际需要，制定科学的培训计划，通过理论学习、实践锻炼、交流研讨等多种方式，全面提升后备力量的综合素质。同时，要注重培养他们的创新意识和创业能力，使他们能够成为推动村级发展的中坚力量。
优化环境， 留住多功能性人才。 人才的留存是村级后备力量建设的关键。要通过改善工作和生活条件，提供有竞争力的薪酬福利，让人才能够安心留在乡村。此外，要建立有效的激励机制，通过表彰优秀人才、提供晋升机会等方式，激发他们的工作热情和创造力。同时，要注重营造良好的社会氛围，让人才感受到尊重和价值，从而增强他们对乡村的归属感和忠诚度。
总之，村级后备力量的建设是一个系统工程，需要从引才、育才、留才三个方面综合施策，为乡村振兴提供坚实的人才支撑，推动村级治理现代化，实现乡村全面振兴的目标。（夏冉）
