市场如战场，在激烈的竞争中，谁能把握市场先机，谁就能占据发展的主动权。中国二十冶工程总承包公司深谙此道，2025年将牢固树立“市场是龙头”的发展理念，全力打造“大营销”体系，积极投身市场竞争，力求在市场的浪潮中破浪前行，书写辉煌篇章。
树立“大营销”理念
中国二十冶工程总承包公司牢固树立“市场是龙头”的发展理念，完善市场营销机制，构建“大营销”体系。打造多系统组合的“模拟项目团队”，优化营销奖励分配办法，弘扬敢打敢拼的“狼性精神”，营造“全员营销”的文化氛围。各系统要高度重视对市场营销的支撑力度，要做到有人出人、有力出力、有智出智。
做深区域，做精专业
持续做优做强优势产业，构建区域+专业+大客户的营销模式，深耕湖北、上海、江苏（无锡、徐州、泰州）区域，聚焦高端房建、公共建筑及非钢工业等产品类型。重点是做好湖北二十冶实体化运营策划，重点落实体系建设、人员配置、制度体系以及质量体系认证工作。
做好大客户维护及开发工作
既要“不忘老朋友”，做好在建项目品质履约和项目增值服务，为业主打造精品工程，实现“现场保市场”的良性循环，也要“结交新朋友”，积极拓展开发非政府优质大客户，谋求优质稳定的市场订单。
苦练内功，发力公投市场
持续加大对公投项目的参与力度，秉持无畏果敢之心，敢于亮剑，主动与行业翘楚正面交锋。以每一次投标实战为契机，持续提高标书编制水平及商务报价水平，不断磨砺团队的实战本领，提高中标率。
整合社会资源，扩大“朋友圈”，结交“小伙伴”
拓展与设计院、咨询公司等机构的联系交流，获取项目信息，加强项目合作。深入挖掘优质分供商资源，特别是机电安装、装饰装修、幕墙等专业资源，形成品质资源库。
在“大营销”理念的指引下，中国二十冶工程总承包公司正以坚定的信念、无畏的勇气和扎实的行动，向着更高的目标奋勇前行。员工将众志成城，在市场的浪潮中持续深耕细作，不断开拓创新，以卓越的品质、优质的服务和强大的竞争力，书写二十冶传奇。
