2025年，大唐集团、物资集团工作会议精神为华南公司新一年的发展指明了清晰方向，提供了坚实遵循。中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）闻令而动，鼓足干劲、奋勇争先，以创新求变的发展姿态，全力助力集团公司“商贸物流产业”转型升级、提升效能。
多管齐下，深研细悟会议精神。组织专题会议深入学习，借助网站、公众号广泛宣贯。紧扣集团部署，结合自身实际，以“建设一流专业公司、坚持高质量发展”为主线，明确2025年中心工作目标，制定可行措施，统一员工思想，增强工作信心。开局阶段，聚焦区域采购、投产保供、市场开发、区域长协、阀门业务五大重点，制定保障方案。优化区域采购流程，提升效率质量；提前谋划投产保供，精准对接稳供应；积极拓展外部市场，寻找新增长点；扩大区域长协范围，提高效益；推进阀门业务专业化，增强竞争力，力求一季度“开门红”。
党建领航，凝聚发展强大合力。华南公司以服务中心工作为宗旨，强化党建与业务融合。推进党建提升，践行“红帆领航卓越大唐”和REDT品牌战略，深化“党建+”建设，创新工作方法。树立党的工作到支部导向，落实“三会一课”、主题党日等制度。发挥党支部组织功能，凝聚党员群众，为公司发展提供强大动力，筑牢战斗堡垒。
精准施策，打造高素质人才队伍。围绕公司战略，融合商贸物流与区域能源需求，靶向激励关键岗位人才。提升专业人才经营、服务能力，培养统筹意识，增强解决问题能力，以实干创利润。加强关键人才履职培训，确保采购人员持证上岗率100%，提高高级主管及以上岗位中级采购证书持有比例。强化选人用人监督，聚焦重点岗位，严管厚爱，开展廉洁教育，尤其重视年轻干部廉洁建设，营造良好环境。
锚定2025年的新目标，华南公司将继续保持昂扬的斗志，以实干拼搏未来，努力在高质量发展的道路上干出优异业绩、闯出全新发展之路，为公司创立40周年献礼。（温娅）
