安全积分超市+五色风险图,中国二十冶用创新激活标准化基因

来源:东方网    2025-03-10 09:35
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在中国建筑业高质量发展的浪潮中,中国二十冶工程总承包公司以标准化工地建设为抓手,在2024年交出了一份亮眼的成绩单。公司各在建项目严格遵循《项目安全生产标准化临建设施集中管理办法》《中国中冶安全生产标准化手册》及新版《安全生产标准化图册》要求,通过规范化、合理化、科学化的管理创新,推动企业标准化建设迈上新台阶,徐州港邳州港区邳州作业区搬迁项目、光谷中心城西社区邻里生活中心项目、特钢工业用地项目相继斩获省级示范工地殊荣,谱写了新时代工程建设的新篇章。

高标准引领,筑牢安全防线

走进徐州港邳州港区搬迁项目现场,"智慧工地"大屏实时跳动着各项安全数据。作为江苏省重点水运工程,该项目自开工伊始便按照《安全生产标准化图册》实施网格化管理。项目团队创新采用"五色风险分级管控系统",将施工区域划分为红、橙、黄、蓝、绿五级管控区,配备智能安全帽、AI视频监控等物联设备。针对深基坑、高支模等危大工程,引入BIM技术进行施工模拟,通过三维可视化交底将风险预控前移。

创新驱动,提升管理效能

在武汉光谷中心城西社区邻里生活中心项目,标准化建设与绿色施工理念深度融合。这座民生工程,严格执行《标准化手册》中的环保条款,创新实施"五节一环保"管理体系:装配式临建设施重复利用率达85%,雨水收集系统年节水超万吨,光伏板与施工围挡一体化设计日均发电200千瓦时。项目团队开发的"安全积分超市"成为亮点,工人通过规范作业获取积分兑换生活用品,将被动管理转化为主动参与。

标杆示范,树立行业典范

上海特钢工业用地项目则展现了标准化管理的精细化水平。面对复杂的地下管网和既有建筑改造难题,项目团队依据《集中管理办法》建立"三级四检"制度,从班前教育到工序交接形成闭环管理。特别构建的"智慧工地平台"整合了劳务实名制、环境监测等子系统,实现质量安全全过程可追溯。在文明施工方面,采用模块化可周转围挡、自动喷淋降尘系统,施工现场PM2.5浓度始终低于市政道路水平。

体系赋能,打造管理新范式

公司安全总监表示:"我们构建了'1234'标准化管理体系——1个智慧管理平台、2级督导机制、3方联检制度、4维评价标准。"通过每月"标准化建设主题月"活动,各项目开展交叉互检、经验共享,真正实现了"以标提质、以标促效"。

站在新的起点,中国二十冶工程总承包公司将持续深化标准化工地建设内涵,将标准化管理从施工现场向供应链延伸,从工程建设向运维服务拓展。在标准化建设的征程上,这支铁军正以创新之笔,书写着新时代建筑业转型升级篇章。

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【责任编辑:钟经文】
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