“平时查一个班组只要一天，这次检查根据实际情况至少要用两三天甚至更长时间！”中国石油大庆油田采油八厂第二作业区监察管理人员这样说，“‘剖析式’检查就是要对基层班组进行全方位‘体检’，实现各类问题和隐患一网打尽！”
在深入学习安全环保最新要求的基础上，深刻剖析作业区安全环保现状，结合问题属性，建立安全隐患“零容忍”模式，对全区范围的井、间、站开展“剖析式”集中检查。检查过程中，按照“谁主管谁负责”原则，不断强化各级安全岗位责任制落实，全面梳理安全风险及隐患台账、岗位防控模板、风险台账，确保时时处处着力受控。
各班组管理人员带队分工，按照中转站、油水井、计量间、后勤点等不同岗位，结合实际生产工作，逐项自查，重点加大对油、气阀组，锅炉密闭容器等重点部位的检查力度。在自查的过程中，面对存在的隐患或问题不忽视、不遮掩，针对发现问题追查问题产生的根源，落实到具体班组具体岗位，真正做到心中有数、行事有度。作业区各直线分委会组成联合检查组，对照问题清单，紧盯问题不放过，做好溯源分析，举一反三开展隐患再排查、措施再落实，根据各类安全隐患制定相应措施方案，可以自行处理的限时整改销项，需要协调解决的及时上报厂职能部门，做到发现一个问题、消除一类隐患，不断夯实安全环保管理基础。( 王娟 )
