破虚浮作风之弊，力戒“花架子”，工作“实打实”。过去，基层干部深陷“会议套会、表格摞表、调研作秀”的怪圈。如今，中央以“硬杠杠”破除“软枷锁”，将“违反精文减会有关规定搞文山会海”“在督察检查考核等工作中搞层层加码、过度留痕，增加基层工作负担”等行为纳入处分范围，通过“切实精简文件”“严格精简会议”“统筹规范督察检查考核”等举措，将基层干部从“文山会海”“台账报表”“面子工程”中解放出来。这些不仅减轻了基层干部负担，更重塑了政绩观，从“给上级看”转向了“为群众干”，从“装点门面”转向“解决问题”，引导干部把精力聚焦到田间地头、群众炕头，“实打实”为民做好事办实事解难事。
解权责失衡之困，厘定“责任界”，履职“一对一”。“基层是个筐，啥都往里装”曾让干部叫苦不迭。一方面承担着“上面千条线”的无限责任，另一方面却缺乏相应的资源和权限。坚持减负和赋能同步发力，推动资源平台服务“三下沉”，给予基层更多的灵活性与自主性，以实实在在的减负赋能之效，焕发基层的活力与生机。
立精准考核之标，卸下“重包袱”，评价“点对点”。考核体系的优化是减负增效的重要杠杆。过去“唯痕论绩”“多头考核”让基层应接不暇，如今“多考合一”“一考多用”成为新趋势，考核模式也从“听其言”到“观其行”，变“查痕迹”为“看潜绩”，通过探索创新“点对点”差异化考核办法，考实考准基层干部政治素质、实绩实效、群众口碑等，切实把基层干部从繁复考核中解脱出来，考出正能量、考出高质量，进一步提振基层干部干事创业、服务群众的热情。同时，强化结果运用，坚持考用结合，把考核结果与选人用人、表彰奖励贯通起来，让“干得好的考得好、考得好的用得好”，使考核真正回归推动工作落实、激励干部干事的初衷，切实为基层减负、干部赋能、发展增效。
春风化雨，入心见行。当减负赋能疏通工作脉络，当厘清权责校准履职坐标，当考核评价回归激励初衷，基层减负成效进一步彰显，基层干部群众“拍手叫好”，集中精力在乡村振兴、基层治理的广阔天地中挥洒汗水、施展才华。（湖北省孝感市孝南区 孙晶）
