当零下30℃的极寒裹挟松辽平原，长春三热集控室的大屏上，跃动的供热曲线划出一道温暖的生命线。这不仅是长春三热能源报国的初心答卷，更是对吉林公司“共赢理念”的生动实践。长春三热牢固树立“一盘棋”思想，以全局利益为重，在吉林公司发展大局中明确自我发展定位，找准自身优势，从全局谋划一域、以一域服务全局，实现“做优一域”与“增效全局”的双向共赢。
以“有解共赢谋全局”拓宽发展格局
善弈者谋势，善治者谋全局。2024年底，长春三热党委从吉林公司高质量发展务虚会中，深刻领会“有解思维”“共赢理念”的丰富内涵，并将其运用于公司生产经营、改革发展等各方面，开辟了长春三热与兄弟单位间合力攻坚、共创共享、携手并进的新篇章。经过半年多的实践，“有解思维”“共赢理念”已经成为长春三热全体干部职工看待问题、分析问题、解决问题的一种思维方式，成为长春三热准确识变、科学应变、主动求变、赢得未来的重要法宝。
“长春三热就是吉林公司‘大江大河’里的一滴水，现在每超供1吉焦热量，就能为吉林公司整体增添一分效益，这流动的蒸汽管道里淌着的都是真金白银！”运行值长的比喻，道破了长春三热的战略智慧，热网流量曲线攀升的数值，不仅是“共赢理念”的生动注脚，更是“大河有水小河满”的站位格局。
面对极寒天气和供热尖峰的双向挑战，当深度调峰收益与供热需求“短兵相接”，长春三热在“利他利己、合作共赢”理念指引下，主动跳出“小院高墙”的惯性思维，将自身行动融入吉林公司能源保供、经营创效的大局之中，以局部效益换取全局利益，以主动牺牲部分调峰市场收益，优先保证热负荷需求，成为吉林公司提质增效“一盘棋”中的关键落子。在供热尖峰期，长春三热机组单日最大供热量突破9万吉焦，在解决热力事业部尖峰期热量短缺难题的同时，通过“内部供应替代外购”的方式，降低热力事业部83.32%外购热成本，有效提升吉林公司全局供热经济性和民生保障能力。
在采暖初期，长春三热主动加强与热力事业部协同联动，通过“转供热量”动态调节机制，将富余热量定向输送至需求缺口区域，转供热量同比增加65.5%，既缓解了热力公司尖峰期外购压力，又为企业开辟了增量收益渠道，构建“区域保供能力提升+热源外购成本下降+整体利润效益增长”的良性循环，形成“区域互补、利益共享”的共赢格局。
以“科技创新为智翼”筑强管理基石
从“经济账”到“综合账”，从“民生底线”到“长远发展”，长春三热始终坚守主责主业，把保障能源安全作为首要责任。
为确保长周期机组安全稳定运行，在吉林公司战略部署下，长春三热将反违章管理作为保障机组稳定运行的核心抓手，构建“垂直管控+数智赋能”双轮驱动模式，为吉林公司能源保供大局提供坚实支撑。公司编制《专职安全监督人员垂直管理方案》，将安全监督人员由“属地管理”转为“垂直管理”，将绩效奖金分配与“反违章、隐患排查、两票管理”等指标深度挂钩，彻底告别“人情分”“面子账”，真正实现“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”的全链条监督。将Deepseek等数字AI技术与安全生产管理深度融合，利用网络视频技术拓宽安全生产监管视线，将安全管理从传统的“人盯人”模式升级为“智能控”，有力推动安全生产实现从“人防”向“技防”“智防”转变。
手中有粮才能心中不慌，长春三热将燃料保供作为能源保供落地的关键支撑，建立“一类一策”长协煤采购机制，根据煤质特性、价格高低、兑现能力等因素对长协煤实行四档分类并执行不同的采购策略，确保高效煤“应兑尽兑”，低效煤“灵活替代”，实现优质长协煤的大幅增量和足额兑现。燃料库存可用天数39天，这一“硬核数字”见证了长春三热“稳存量、拓增量、提效率”的燃料保供范本，在极寒天气中划出一道“民生温度不打折”的温暖轨迹。
以“四梁八柱共支撑”攻坚技术突围
集控室里，大屏上供热负荷、调峰收益二条曲线正同步攀升。当保供刚性、调峰灵活、增效可持续的“不可能三角”摆在面前，长春三热以技术革新在“保供”与“增效”的辩证中探寻最优解，创造“电网深度调峰、供热保障民生、企业质效提升”的三方共赢格局。
面对“以热定电”工况下，深度调峰与供热需求难以兼顾的天然矛盾，长春三热以“全要素成本最优”为核心，构建“热力－电力－调峰”三维联动调节机制，根据天气情况和电网需求科学调整运行方式，充分发挥电锅炉灵活调峰特性与机组切缸技术优势，突破传统热电联产的耦合限制，灵活利用电网、热网的峰谷时差提前进行蓄热，在峰谷时段最大限度获取调峰服务收益，在尖峰时期释放热能缓冲。通过“削峰填谷”模式的智慧调度，在电网调峰需求与热负荷保障间找到最佳平衡点，在保障民生热负荷“不降一分”的前提下，最大限度提升企业调峰收益。通过持续开展热泵效率提升技术攻关，最大限度零能耗回收机组余热，实现热能的高效梯级利用，热泵回收净功率增长近90%，有效提升机组的供热保障能力和供热效率。
星河璀璨，始于微光。江河澎湃，起于涓流。当春风拂面，长春三热控制室里的数据曲线仍在娓娓诉说着吉心聚力、携手同行的奋进故事。这里每一吉焦热量的提高都是“国之大者”使命担当与技术创新的双向奔赴，每一分效益的跃升都是吉林公司“一盘棋”战略的生动缩影，每一次协同合作都是“共赢理念”的深度践行。长春三热以顶格站位、满格担当，在“舍”与“得”的抉择间校准价值坐标，既登高望远、胸怀大局，又落细落实、积微成著，在保供与增效的双重考卷上，书写下新时代能源央企“顶梁柱”最炽热的答案，在吉林公司振兴发展道路上以一域之光，为全局添彩，奏响跨企协同，区域共赢的高质量发展“大合唱”。（作者：王洋 夏楚涵）
