春风抚大地，“春耕”正当时。立春以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区抢抓时节全力投入原油上产之中，夺油抢产热潮如春风扑面，各项生产工作紧锣密鼓迈开步伐。
思想宣贯鼓士气。只有思想明确才能精神饱满、信心满怀的去干好工作。作业区把员工思想教育工作放在各项工作首位，利用会议学习、集中培训、即时通群宣传等多种形式，结合作业区面临的新形势、新任务，肩负的大责任和大发展的美好前景鼓舞和激励全体干部员工，号召干部员工对照目标找差距、立足岗位作贡献，让干部员工进一步认清发展形势、明确工作职责，将压力转化为动力，树立敢打必胜的信心，积极投身到夺油抢产工作中，全面加快春季夺油抢产节奏，形成了生产有方向、工作有动力的良好局面。
高效组织添动力。针对春季生产特点，作业区在生产运行各个节点落实一个“快”字，以“坐不住的紧迫感、等不起的责任感”的劲头加快生产组织步伐。在生产运行的各个步骤强调一个“早”字，结合生产实际，深入剖析产量波动因素，做到抢产小组“早成立”、运行方案“早制定”、工作经验“早吸收”、培训引导“早热身”，各项工作早部署、早安排、早落实。同时，严格落实每日生产协调会制度，及时对当日生产运行情况进行总结、分析、论证，拿出次日最佳上产方案，及时扫清上产会战中的“拦路虎”和“绊脚石”，保障生产运行机制通畅。
技术支持增信心。作业区科学制定全年产量运行计划，按照“日保旬、旬保月、月保季、季保年”的产量运行机制，通过“日跟踪—周分析—月剖析—旬检查”的管理方法，以科学的计划、刚性的考核确保原油产量按计划踏线运行。技术人员自觉加压，积极开展“找产量差距、找生产潜力、找增产措施、找上产办法”活动，深入一线了解生产难题，抓好油水井资料录取和跟踪分析，加密落实油井憋压、加药、取样制度，准确掌握生产一手资料，周密跟踪每一口措施井的措施进度，带着技术去、带着问题回，精细开展技术攻关及措施分析工作，对症下药制定科学有效的上产措施，确保原油生产平稳有序推进。（杜建馨）
