渠道为王——五金市场门头广告战的降维打击
中网B2B战略咨询，提出战略思维的调整，从“铺货”转向“铺品牌”，配合战术爆破：1.首创推出“渠道品牌共建计划”，以门头广告资源置换绑定中小经销商长期合作；2.全国超10万家五金店门头广告全覆盖，以“正泰蓝”视觉统一终端形象；3.定点品牌曝光扶持：五金市场门头密度达到3个以上的扶持道闸广告；10个以上扶持高炮广告……
战略成果
①物理覆盖：截至2023年累计签约五金门店17.6万家，S/A级门店覆盖率61%，乡镇市场触达率提升300%；
②心智占领：第三方调研显示，经销商提及率从28%升至67%，终端用户品牌首选率从19%提升至44%；
③销售转化：2022年低压电器板块营收突破400亿元，渠道贡献占比达73%。
“昆仑计划”——重塑低压电器产业话语权
在行业还在不断卷价格的时候，中网品牌策划（上海）有限公司，快速帮助正泰进行战略升级——昆仑计划，逆向定义产业规则——“用需求倒逼技术攻坚”。打造战略配称：1.提出一句口号：“用其智，尽其能”；2.落地一条生产线：昆仑生产线；3.统一全员共识：做质量更好的产品。如：首创行业“智能自诊断”功能（如NXBLE-63ZB断路器每108分钟自动检测漏电保护状态，声光报警提醒异常），推出A型漏电保护器、快速闭合功能等创新，覆盖万能式断路器、塑壳断路器、终端配电等四大类产品，性能指标远超国标。
战略成果
建立了标准话语权——联合浙江制造“品字标”认证体系，推动昆仑系列成为行业品质标杆，倒逼全产业链升级，并借“一带一路”输出中国技术标准，覆盖全球140+国家。
第二增长曲线——绑定国家战略的高压体系占位
中网从政策势能构建+超级工程案例+技术标准化输出，三个维度为其打造的战略配称：1.政策势能构建：协同国家电网与行业协会，发布《特高压设备国产化白皮书》，以技术标准与超级工程绑定强化政策势能；2.超级工程案例：深度参与三峡大坝，杭州湾跨海大桥，青藏铁路，西气东输，西电东送，南水北调，航天工程等项目；3.技术标准化输出：主导制定《高压设备智能安全运维标准》；打造“申泰智慧云监工系统”，实现项目全流程可视化，降低央企采购决策风险。
特高压设备：中标白鹤滩-江苏±800kV特高压项目，提供组合电器、断路器等核心设备，单笔订单金额23.6亿元；
新能源EPC：承建沙特红海综合智慧能源项目（储能规模1.3GWh），开创“光伏+储能+氢能”一体化模式；
能源物联网：开发“正泰云”平台，接入30万套智能配电设备，实现能源效率优化15%-20%。
中网B2B战略咨询服务中国石油、西门子、正泰、中船等B2B企业的营销咨询、战略咨询、战略定位，通过对新能源、高端装备、新材料、产业互联网行业的洞察，独创《中网B2B战略定位服务系统V1.0》（第14192743号）。
中网B2B战略咨询 【价值链卡位】 定律
定律一：触点密度决定心智强度
用五金门店的物理覆盖密度倒逼品牌心智密度，通过《B2B价值传递工具库》实现“20%的触点覆盖撬动80%的决策权重”。
定律二：技术指标重构价值标准
在150kA分断能力、10万次机械寿命等硬指标上建立绝对优势，让《B2B价值竞争模型》从理论工具转化为定价权武器。
定律三：生态绑定超越周期波动
通过特高压/新能源国家战略的提前10年布局，用《B2B数字增长系统》将企业增长曲线与国运深度绑定。
