今年以来，面对严峻复杂的安全环保形势、震荡下行的市场压力、艰巨繁重的发展任务，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司党委在市场跌宕变化中抢抓机遇，在风险叠加考验中奋力突破，为公司转型升级铺设了坚实的政治基石与思想保证。
该公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，强化思想固根本，推动党的创新理论在公司落地生根。围绕“党群工作如何做、党群部门如何干、党群干部如何当”，进一步完善既分工明确、各司其职，又协调有序、配合紧密的“大党建、大政工”工作格局，不断夯实基层党建根基。积极投身“三争三实”主题实践活动，以干在先、赢在先的业绩推动各项工作争创一流。持续深化“万名党员解万题”活动，以“立项解题”为重点，以“现场解题”“集智解题”为拓展，丰富活动内涵、拓展解题路径，促进解题现场化、具体化、实效化，今年以来，该公司党员干部先后申报创新课题313项，全面提升党员干部职工创新创效、攻坚克难的能力和水平。将党员示范岗、责任区作为减亏扭亏工作“主战场”，能自修的坚决不外委，高质量完成了炼焦地下室VOC管道拆除，更换罐区VOC催化剂以及部分创A防腐和外墙粉刷等工作，节省了外委资金。
该公司党委将意识形态工作纳入党委重要议事日程，与党建工作、生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。广泛开展“重实干、求实效、创实绩”主题教育，在公司营造了担当作为、敬业奉献的浓厚氛围。结合企业各阶段重点任务目标，开展专题教育、大讨论等活动，并通过走访、巡回演讲等形式进行宣讲，向干部职工交家底、摆实情、讲形势，引导干部职工珍惜来之不易的发展成果。积极探索“深度求索”（DeepSeek）与宣传工作的深度融合，勇于创新工作方式方法，充分发挥智能AI在宣传工作中的最大价值。加强正面宣传，通过多元化新媒体平台，持续发挥公司喉舌和文化传承责任使命，讲好“焦化”新故事、传播“焦化”好声音，在公司范围内形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，
该公司党委积极围绕提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率，加大技术改造力度，进一步提升生产设备机械化、自动化、信息化、智能化水平。依托创新工作室、技术研发中心，应用推广新工艺、新装备，持续提升生产效能，上升管自动点火改造、100KG实验焦炉装煤改造、焦炉炭化室焦侧缺角治理等技改创效项目成果显著。去年以来，先后实施《全自动智能清堵机在焦化行业精准配煤中的开发与应用》、《焦化行业荒煤气余热资源回收的技术研究》等17个科技项目。发明专利受理1项、实用新型专利受理1项、授权4项。
该公司党委坚持以项目建设带动转型升级，把“稳生产、控成本、抓项目”摆在突出位置，持续加大重点项目谋划、跑办和建设力度。以高质量发展为目标，进一步解放思想、奋发进取，持续在转型升级、项目建设、产业赋能上下功夫，持续在巩固产业基础、做强优势产业，优化产业结构上求突破，大力培育新兴产业、未来产业，加快发展新质生产力，全力构建现代、绿色、高效的综合型煤化工企业。8万吨合成氨项目稳定生产；30万吨硝盐项目进入设备安装、调试阶段；内蒙古开鲁一期甲酯项目具备试生产条件；焦炉煤气制氢联产SNG项目正在进行初步设计，一项项重点项目的落地实施，为公司高质量发展注入强劲动能。
（曹睿）
