为深入贯彻落实《宜宾市四级社会工作综合服务平台建设实施方案》相关要求，珙县立足本土实际，以基层治理需求为导向，通过分层分类明晰职能定位，聚力打造集人才培育、资源整合、服务供给、民意收集、能力提升、宣传推广为一体的“县—乡镇—村（社区）”三级社会工作综合服务平台，为基层治理现代化建设注入新动能。
一、县级平台：统筹资源强支撑，构建服务"中枢站"
珙县以原社会组织服务中心为基础，通过提档升级打造县级综合服务平台，形成"1+4+1"服务路径，全方位覆盖社工人才培育、"三新"群体服务、群众素质提升等多元需求。平台聚焦"1"个核心：坚持党建引领，由县委社会工作部副部长担任中心主任，确保党的领导贯穿平台运营全过程。建设"4"大支持中心：一是乡镇（社区）服务支持中心，通过专题培训、陪伴式督导与案例研讨相结合的方式，系统提升乡镇干部职工的平台运营及基层治理能力；二是"社工+志愿"人才支持中心，为社工机构及志愿团体提供专属办公空间，推动专业服务与志愿力量深度融合，实现人才联动与协同增效；三是群众意见征集与素质培训中心，精准对接"三新"群体、社会组织及乡镇实际需求，开展定制化调研与专项培训，构建"需求—服务"精准对接机制；四是社会工作资源支持中心，统筹建立县域项目库、师资库，设立县级社会工作专项基金，保障服务可持续开展。同步打造"1"个宣传窗口：通过"线上平台+线下活动"双轨并行机制，全面提升社会各界对社会工作的认知水平。
二、镇级平台：承上启下促融合，打造治理"连心桥"
珙县巡场镇社会工作综合服务中心采用"1+3+1"服务模式，切实发挥县、村（社区）两级纽带作用。镇平台聚焦"1"个核心：强化党建引领，由镇党委副书记担任中心主任，确保平台建设方向正确、重心稳固。着力打造"3"大共建中心：一是社区共治中心，通过实施"村（社区）书记头雁计划"，结合培训指导、案例研讨及多方协商平台建设，深化"五社联动"机制，持续激发基层共治活力；二是资源共建中心，系统梳理镇域人力资源、财政资金、物资设备及空间场所，建立共享信息库，促进资源高效整合与集约利用；三是文化共享中心，深入挖掘各村（社区）特色文化资源，依托微创投项目打造文化展示窗口，切实增强居民归属感与社区凝聚力。同步构建"1"个宣传窗口：通过主题宣传活动与典型案例推广相结合的方式，持续扩大社会工作社会影响力。
三、社区平台：精准服务惠民生，筑牢基层"微单元
珙县巡场镇安民社区以"1+2+1"实施路径推动服务落地，推动基层治理精准对接民生需求。聚焦"1"个核心：由社区党委书记担任中心主任，强化党建引领在基层服务中的核心作用。重点建设"2"大服务中心：一是小区治理服务中心，创新推出"社区合伙人"机制，吸引企业、居民等多元主体参与治理；通过培育社区社会组织壮大治理队伍，设立社区慈善基金累计募集资金7万余元，有效破解治理资金短缺问题；二是群众意见与素质培训服务中心，通过举办"金点子大赛"广泛征集居民建议，将优秀提案转化为微创投项目，形成"群众点单—平台接单—精准服务"闭环机制，并常态化开展治理能力提升、职业技能培训等活动，全面赋能居民参与。持续强化"1"个宣传窗口：依托线上平台互动、线下活动开展及社区公告栏公示等多维渠道，不断提升社会工作社会认同度与居民参与积极性。
珙县通过三级平台建设，实现了资源整合纵向贯通、服务供给横向联动、治理效能全面提升，为基层治理现代化提供了可复制、可推广的实践经验。未来，珙县将持续深化平台功能，推动社会工作与基层治理深度融合，谱写共建共治共享新篇章。 供稿人：马毅
