进入二季度，为稳步推进原油生产工作，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧抓气候转暖有利时机，全力开启战斗模式，从“细化生产组织、强化技术支撑、严抓安全管理”等方面着手，在百里油区掀起轰轰烈烈的“上产”热潮。
强化落实，筑牢生产屏障。作业区全体员工时刻保持清醒的头脑和上产热情，深刻理解和认清当前所面临的原油生产形势和严峻挑战，紧紧围绕生产目标，拼毅力、抢时间、促上产、争效益。针对产量波动站点，专业组带着“发现问题并解决问题”的思路深入站点展开帮扶，及时排除不利因素，处理“不畅”问题，确保生产组织运行高效。
细化管理，把握生产主动权。作业区进一步严细日常监督管理，狠抓工作落实，从单井管理入手，积极寻找欠产点，细化措施方案。各班组加强重点井、措施井、异常井的监控力度，通过巡检、计量、取样、蹩泵等各项基础资料的录取和分析，现场认真核实含水上升井、产量下降井的原因，并制定相应措施。新区班组做好生产制度调整及摆罐工作，确保压裂效果得到体现。
紧盯产量，加强技术管理。进一步强化技术管理，相关技术人员跑现场、核实资料，对发现有漏失、液面上升等迹象的问题井，当场处理。通过油井生产数据曲线、油井含水落实、压力资料录取、管线热洗等方面进行综合分析，为每口油井制定详细的管理方案，优化油井管理模式，消除影响制约原油上产的短板，抢扶躺井，抢抓井下作业进度，按照“谁主管、谁负责”的原则，组织班组员工积极上产，围绕问题井开展各项工作，力促产量任务逐步回升。（杜建馨）
