中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧踏油田公司各项工作决策部署，利用周生产会、基层班组早班会等形式，及时进行宣贯与传达，切实将重点工作内容传达到每一位岗位员工，引导全员立足岗位，以昂扬向上的精神状态，投入到春季上产工作中。
深入现场，干部干在一线。为了将产量找出来、提上去，作业区积极成立上产突击队，带领大家抢产夺产，所有人员紧抓上产黄金时机，迎难而上，全力以赴投入到上产工作中。同时，作业区积极调动生产技术人员的能动性，全面开展油井调查工作，随时掌握油井生产动态，加强重点井的生产巡查力度，及时做好针对性上产措施的制订和油井复开等工作，加强基础工作管理，把上产作为当前工作的重点，狠抓生产协调，做好憋泵、热洗、检泵等措施的憋稳压工作，提高措施上产效率。
抢抓上产，时间就是产量。作业区领导深入到联点班组，和员工在一起核实产量异常井，并对前一天的常规工作量进行检查；及时了解油井措施工作量、出油情况后，要求现场员工详细记录油井压力、温度数据，并将其及时反馈给作业区相关部门，为下一步措施提供可靠的数据保障。
筑牢基础，守住安全防线。作业区结合季节特点，积极开展安全知识培训，要求岗位员工将把风险识别、防控、隐患排查等工作做到位。与此同时，作业区结合春季安全形势与近期安全监督通报情况，选取典型事故案例，以安全知识、风险防控、案例分析等为主要内容，进行“安全经验分享”，在细节中强化安全意识，从严从细从实把好各项安全生产工作，筑牢安全生产根基。（杜建馨）
