中央农村工作会议明确提出，要全面实现乡村振兴、落实农业农村优先发展的方针，干部是决定的因素，有一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，才能促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。
坚持选贤任能，建强干部人才队伍。及时发现、有效配置、严格管理村(社区)干部人才，进一步优化基层干部结构，下好乡村振兴“先手棋”。摸清队伍现状，建强后备力量。通过走访座谈、个别谈话等方式，全覆盖走访镇街道、村(社区)，访谈群众，综合日常督导、述职评议，摸清村(社区)干部人才队伍情况，明确优化方向。通过组织推荐、群众举荐、个人自荐、公开招考“三荐一考”形式，建立致富能手、退役军人等重点人才返乡联络帮扶机制，将村(社区)后备干部从返乡人才、致富能手等群体中挑选出来。
坚持教育培训，提升干部人才综合素质。把培训教育作为基层干部提升的“补给站”，构建立体化培训体系，使干部人才成为乡村振兴“多面手”。注重开发“专业+乡土”师资力量。引进专家学者任客座教授、兼职讲师，遴选优秀村支部书记、致富能手等组建“乡土讲师团队”，构建“大教授+土专家”的特色师资队伍体系，高度融合理论创新和实践经验，帮助年轻干部人才快速成长。创新“互动+体验”培训模式，把课堂搬到田间地头、林盘院落、工厂车间，高度还原实操情景，推行季度党建竞进拉练，通过实地观摩学习、座谈交流等方式，常态比成绩、晒亮点，增强业务培训实效。
坚持创新机制，务求为民服务实效。创新建立密切联系群众机制，保证组织力量向基层延伸，乡村振兴取得明显成效。将区级、局级干部对口联系村(社区)，分级分类解决群众诉求、化解基层矛盾，实现“小事村组化解、大事街道办理、难事区上解决”。建好闭环机制，办好民生实事。干部分片联系辖区居民，切实解决群众的操心事、烦心事。要实打实收集社情民意，建好“问题收集台账”，确保每月工作形成一个“闭环”。
坚持待遇保障，激励干事创业精神。建立健全奖惩制度，使政策、待遇向村(社区)倾斜，激励干部人才在乡村振兴一线安心创业、安身事业。健全激励制度，坚定发展信心。建立表彰奖励机制，以区委名义，每年表彰优秀村(社区)党组织书记。对年度考核优秀和作出重大成绩的村(社区)干部，进行现金奖励，正向激励村(社区)干部“比学赶超”。同时，提高报酬待遇，解决后顾之忧，加强生活关爱，做到拴心留人。（胡云刚）
