主题教育开展以来，工艺研究所党委深刻学习领会主题教育的目标意义、主题内涵和具体安排，总结运用历次“转观念”系列主题教育经验，坚持做到高站位抓统筹、高质量强推进，严格按照“时间表”“路线图”开展工作，以学思用贯通、知信行统一为根本遵循，扎实推进主题教育落地见效、走深走实。
找准主题教育“切入点”
该所坚持把学习作为“先手棋”，以学习促进观念转变和思想解放，为强化作风建设奠定思想基础。领导班子带头示范，坚持先学一步、深学一层，充分利用“第一议题”、中心组学习等多种形式，学习党的创新理论和优良传统，领会集团公司、油田公司会议精神和相关部署，全面准确把握主题教育的目标任务、措施安排和具体要求，坚决把思想和行动统一到“思想再解放，工作再摸高”上来。组织开展主题教育部署推进会，坚持学研同步、相互促进，按照“干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”原则，组织党员干部进行研讨交流，切实增强学习的针对性和实效性。截至目前，组织开展党员干部学习探讨会2次，基层各支部通过“三会一课”、主题党日、班前会等形式开展讨论活动12余次。
找准主题教育“发力点”
所内把调查研究作为破解难点问题和促进技术攻关的有效途径，不断用新理念、新要求研究新情况、解决新问题。他们制定《主题教育调查研究计划表》，所班子成员、二级工程师、三级工程师结合主管工作与科研生产重点任务确定调研课题15个，做到调研单位、调研日期、调研内容，调研方式“四清”，综合管理办公室汇总形成《主题教育调查研究方案汇总表》，跟踪落实调研进度。班子成员大力弘扬“靠前指挥”“现场办公”等优良传统，坚持做到“四访四问”，即：访室内问需、访岗位问效、访员工问难、访专家问计。自4月份起，完成首轮调研，现场走访17次，召开座谈会8次，下发调查问卷1次。坚持边调研、边整改，抓好调研成果转化工作，打通生产生活中堵点难点，把“问题清单”变成“成果清单”，提升员工的幸福感、获得感、满足感。
找准主题教育“落脚点”
坚持将主题教育与科研生产重点工作紧密结合，成立了由主要领导带队的专项调研小组，深入基层七个作业区开展实地调研，通过听取工作汇报、现场交流研讨等方式，全面摸清系统运行实际情况，系统解决技术问题。通过近两个月的调研，共计梳理生产问题32项，形成了《一线生产难题汇总表》，建立了采油、地面联合攻关团队，由各专业技术骨干挂帅，主动出击，认领难题。针对生产难题，提出解决方案和具体措施，建立了问题销项台账；需要中长期研究解决的问题，设立了攻关课题，加大科研攻关力度。采油工程围绕提高机采井举升效率、水井分层及配套工艺技术、机采数智化工况诊断等6大关键课题，18个涵盖科研、试验、推广的项目开题论证；地面工程以系统优化运行、污水处理、油田数字化及新能源、安全环保这四大课题为着力点，开展了14项科研攻关和16项专题研讨，为工程系统注入强劲动能，为我厂高质量稳产提供坚实技术保障。（齐淋）
