自基本建设项目有序开复工以来，中国石油大庆油田采油八厂监督管理中心坚持提前谋划，主动发力，多措并举严格把牢承包商入场各道关口，用行动吹响了项目建设的奋斗号角。
多方联动监管，把牢审查“评估关”。严格落实审查评估制度，对项目承包商的总包、分包单位实施分类审查。严格执行分包准入备案，采取“线上审查+现场核查”的方式，做实直线牵头查、联合属地现场查，形成联动监管的高压态势，做到不合格、不入场、不施工。
强化能力提升，把牢人员“培训关”。提前组织参建各方工作人员开展承包商入场集中培训，明确参建各方的安全管理责任，讲清项目前期、实施过程、完工三个阶段的工程建设项目安全管理重点和HSE监督要点，课后现场考试验收培训成果，进一步提升参建各方隐患排查、事故防范和应急处置能力。
深入隐患排查，把牢现场“检查关”。组织承包商提前勘察现场，识别排查风险隐患，制定有效防控措施。开工前，现场核查承包商人员入场证，无证不得进场施工；针对施工作业区域地下管线、电缆、光缆等情况，联合属地单位进行安全交底，加强入场人员安全教育和风险告知，确保施工过程安全受控。（刘海霞）
