一直以来，中国石油大庆油田采油八厂地质研究所党委始终坚持“人人都是人才，人人都能成才”的理念，持续加大人才培养选拔力度，全力为高质量发展储备接续人才。
在“铺路子”中“强基础”。这个研究所建立“一对一”的培养机制，综合岗位分析、人员性格等情况，按照“最适合”原则，及时为岗位新手挑选“业务师傅”。通过“老带新”“师带徒”的方式帮助其迅速转换角色、适应岗位需求，并本着“边学边干边检查”的原则，定期验收新员工学习情况，有针对性地调整学习重点，确保业务学习扎实有效。
在“搭台子”中“通脉络”。这个研究所结合各专业特点，围绕知识结构、技术水平，分岗位、分层次开展业务培训交流活动，并积极组织参加区块分析大赛、技术论文大赛等技术比武类活动，切实搭建平台载体，不断提升技术人员的综合素质。持续完善薪酬奖励机制，有针对性地向能干、多干、会干的技术人才倾斜，让其更有干劲、更有奔头。
在“压担子”中“壮筋骨”。这个研究所按照“多出题、常问效、重创新”的思路，瞄准油田开发“卡脖子”问题，组织技术骨干开展科研攻关，持续破解技术瓶颈、提升科研能力。按照“提前储备、提前选拔、提前培养”的原则，优选技术骨干及时充实关键岗位、进行实践锻炼，并以此为契机，构建高质量人才接续梯队，厚植技术人才成长沃土。（邢云鹏）
