初夏时节，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧扣原油生产黄金窗口期，聚焦安全、产量、成本、注水“四项核心任务”，全体干部员工以只争朝夕的紧迫感和真抓实干的务实作风，持续掀起大干快干的生产热潮，全力向“硬过半”目标任务发起冲刺。
加强生产管理，提升油井产能。严格施行日定额、日跟踪、周通报、月分析的管理机制，推行“一井一策”的精细化管理模式，密切关注油水井生产动态。通过深入开展油井分析汇总工作，及时排查并治理异常井与问题井，进一步精准掌握油井产能状况，实时跟踪油井生产动态，全面核实原油库存情况。近期，组织开展了为期7天的井区油井生产情况摸排互查行动，对所属油井进行逐一核查，全力保障原油生产实现“产量清、产能清、库存清”的管理目标，为油井高效生产和原油稳定供应筑牢管理根基。
落实防汛举措，筑牢安全防线。根据夏季安全生产的特点和重点，以“小班组、大安全”创建为抓手，对安全工作再安排、再部署，将任务落实到岗、到人，形成上下齐抓共管、快速反应的工作格局。全面开展防汛隐患排查，对发现的隐患及时治理。同时，备足防汛物资，实行专人管理负责，成立防汛抢险救援队伍，24小时待命，开展防汛应急演练，不断提升应急处置能力，积极打好防汛“主动仗”。
深推精细注水，夯实上产基础。认真落实“注够水，注好水，精细注水”工作部署，按照配注要求，紧盯注水指标，狠抓注水现场运行监督管理，每季度对流量计进行全面效验，严格把关注水井注水量、油压、套压数据录取，及时掌握注水运行状态。安全监察室针对注水开展督察检查30余次，查找问题10余项，已全部整改。
从严原油管护，维护油区稳定。全面压实原油管护监管责任，积极开展法制法规与政策宣传，持续保持高压严打态势。聚焦高产井、间抽井、偏远井，强化对其运行状态、人员值守及原油罐存情况的巡查力度，紧盯涉油犯罪易发高发区域，从严从细抓好内部管理，精准核准井站库存，坚决堵塞原油外流渠道。通过加大巡防、路查、夜查频次，切实守好原油管护“源头关口“，保障油区生产经营大局和谐稳定。（杜建馨）
