5月27日，艺鲸文化科技（深圳）有限公司首席执行官、艺鲸AI大模型联合创始人唐孝华来到了湖南长沙，在国家超级计算长沙中心召开了“艺鲸AI大模型首届经营定位研讨会”，首席创始人李波董事长、技术研发团队以及旗下子公司湖南艺鲸科技有限公司总经理杨修建率领全体同仁出席了会议。
会议上，艺鲸文化科技（深圳）有限公司首席执行官唐孝华强调：艺鲸AI大模型的竞争力源自于对内打造基于艺鲸平台赋能的核心竞争力，对外打造帮助生态伙伴成功的品牌竞争力。品牌是生产者和消费者的共同追求，是供给侧和需求侧改革的共同方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。艺鲸全力构建产品品牌、场景品牌、生态品牌三位一体的品牌体系，凝心聚力打造基于艺鲸平台赋能和帮助生态伙伴成功的品牌竞争力。艺鲸的品牌竞争力是艺鲸核心竞争力的外在表现，是竞争对手不易模仿甚至无法模仿的核心能力，是保证艺鲸可持续发展的核心能力，是艺鲸具有扩展延伸到新事业领域的核心能力。艺鲸品牌竞争力的铸造源自于做好艺鲸的经营定位：
为艺术赋能千行百业服务、
为艺术走进千家万户服务、
为艺术人才知识变现服务、
为艺术赋能企业家服务、
为艺术产品数智化服务、
为艺术领域需求侧服务、
为艺术领域供给侧服务、
为艺术消费者服务、
为艺术投资者服务、
为艺术国际化服务。
唐孝华进一步强调：艺鲸品牌竞争力源自于把十大经营定位落到实处，而把艺鲸的十大经营定位落到实处转化为现实生产力，就需要一大批不同能力结构的创新型人才，叮嘱大家一定牢记四个关键词：人才、服务、培训、标准。
人才——做一个能够吸引人才、凝聚人才、领导人才的人才。
服务——做一个具有服务意识、服务态度、服务能力的人才。
培训——做一个能够培训人才的人才和与时俱进学习的人才。
标准——做一个能够符合标准、执行标准、制定标准的人才。
唐孝华表示：湖南艺鲸科技有限公司的成立与运营，标志着艺鲸AI大模型在湖南启航了“赋能千行百业、服务千家万户”的新征程，开启了“打造艺术领域学业、就业、创业数智化平台生态系统”的新篇章。艺鲸十大经营定位的落地实施，意味着艺鲸开始了承担“为社会创造生生不息的就业机会与创业机会，带领全社会认识美、欣赏美、理解美、传播美、创造美”的社会责任。
据湖南艺鲸科技有限公司总经理杨修建先生介绍：艺鲸AI大模型是艺术领域首个多模态AI大模型，由艺鲸文化科技（深圳）有限公司首席创始人李波博士担任董事长、联合创始人唐孝华担任首席执行官、国家超级计算长沙中心副主任彭绍亮教授担任首席科学家、国防科技大学吴鹏博士担任首席技术官、南方科技大学陈能军博士担任首席战略官自主研发；聚焦以产品数智化、服务场景化、赋能平台化、价值生态化为战略实施路径，以独创的“技术研发+区域运营+生态共建”为商业模式，形成从技术研发到战略规划再到商业落地的完整闭环；其商业逻辑是技术负责解决艺术领域学业、就业、创业的痛点需求；运营负责吸引艺术领域学业、就业、创业的流量资源；市场负责赋能艺术领域学业、就业、创业的企业生态；旨在实现用商业反哺艺术、让艺术升级商业的共生循环；让事业激励人才、让人才成就事业的共赢生态。
据艺鲸AI大模型首席创始人李波博士介绍：唐孝华是艺鲸AI大模型的联合创始人、艺鲸企业文化顶层设计者、总体战略制定者、商业逻辑梳理者、商业模式落地执行者，倡导企业文化与企业品牌一体化建设，现任艺鲸文化科技（深圳）有限公司首席执行官；国际金融与资产管理硕士、国际工商管理博士；职业是企业家，企业家精神践行者，曾经荣获第十四届中国诚信企业家大会“中国商界诚信领袖”荣誉称号，聚焦在文化科技领域从事企业经营管理多年；具有与时俱进的学习能力，深度认知消费互联网向产业互联网转型、信息互联网向价值互联网升级、价值互联网向全真互联网发展，骨髓里流淌着“科技是真、文化是善、艺术是美”的事业基因，与李波博士相遇相知十年有余，事事精诚合作，享有“管饱之交”的美誉。
