“安全是民航业的生命线，任何时候任何环节都不能麻痹大意”。在民航局班组建设工作要求的指引下，海航技术云南维修基地以班组“三三制”组织架构为核心，以“手册员工”为准则，构建“管理精细化、执行标准化、流程规范化”的班组建设新模式。通过两年的实践，云南维修基地在安全管控、生产效能、思想建设等方面实现全面提升。
“三三制”构架革新：重塑基层管理效能
云南维修基地坚持围绕中心抓党建、抓好党建促安全，以“支部建在连上”为原则，在航线、定检及维修控制三大业务体系全面推行班组“三三制”管理模式，打破传统层级壁垒，实现“管人”向“管事”转变。班组成立“三人制”管理团队，让管理型干部抓安全，业务型干部抓生产，政工型干部抓思想。每个班组由1名班组主管（主抓安全）、1名后备班组主管（主抓生产）、1名指导员（主抓人员思想）组成班组核心管理团队，建立班次任务清单和月度任务清单，形成“安全—生产—思想”三角闭环，提高生产指令传达效率与风险隐患治理能力。
“手册员工”深度落地：打造标准化作业标杆
云南维修基地充分落实六字方针——“看懂、做对、签全”与“五个到位”要求，深度融入班组日常管理，形成全流程管控体系，积极营造“手册员工”安全文化。
看懂：让准备工作无死角。班组前置识别首次作业人员、新授权人员、重点人员，在每次维修任务开始前纳入JHA分析，对工作准备、施工进行监督。针对识别的技能、作风重点人员开展专项风险评估，班组后备主管制定一对一帮扶提升计划，帮助重点人员改进提升。
维修人员对AMM手册、工卡中的WARNING/CAUTION/NOTE信息逐项标注，复检人员同步掌握关键步骤，班组主管、后备班组主管对维修人员的掌握情况进行把关，做好风险提示，确保维修人员工作的合规性与高效性。
做对：让施工过程零偏差。班组建立自主纠偏和“作风画像”制度，班组管理团队结合班组成员和维修工作特点制定纠偏计划，通过自查、互查监督工作质量，严禁员工简化步骤或凭经验操作，杜绝盲目施工。建立“安全随手拍”“安全吹哨人”等举手报告制度，通过正向引导充分发动班组成员踊跃呈报身边安全隐患，提高了维修人员“手册员工”意识，让“手册执行到班组”植根于班组所有成员的思想深处，避免带隐患作业导致不安全事件发生。
签全：让收尾管理结果可靠。维修人员工作后回顾工卡手册步骤，对施工区域进行检查，确保飞机构型恢复正常，按照谁签字、谁负责原则，对工卡、FLB记录等进行双人复核，对施工关键步骤进行电子存档。质量人员借助视频影像与现场抽查验证，帮助维修人员施工质量持续提升。
建立维修现场精细化管理制度，明确不同维修场景现场执行标准，对管理效果按月组织评比，激励维修人员做好现场5S管理工作，有效提升班组成员自身素养，促进班组精益管理，确保工具、航材管控万无一失，工作收尾规范有序。
创新融合：激活班组建设新动能
云南维修基地以高标准、严要求统筹推进“双培养”，实现业务技术能力和党政思想引领能力的“双提升”，加强党小组与班组的联动，通过“双培养”机制，实现党员培养成技术专家，技术专家培养成党员。建立“党小组带班组”的特色机制，实现优势互补，形成强大的工作合力，发挥党建在安全生产、班组建设方面的作用。多名班组主管在培训中获得“优秀学员”称号，提高了班组管理的规范化、精细化与专业化水平。
通过充分调研，云南维修基地建立班组案例研讨“三步法”，第一步：质量人员精选不安全事件案例，车间管理团队提炼“研讨提纲”；第二步：班组成员结合自身工作实际进行分析研讨；第三步：班组主管总结组员观点在班组会分享，促进共同提升。通过“三步法”推广，提高了维修人员情景感知能力，促进了人员安全意识提升。
结合维修人员特点与生产运行环境，云南维修基地每月结合警示教育案例、规章程序、工程英语与维修技能四个方面开展人员月度考试，考试成绩纳入班组月度评比，持续夯实三基建设成效。打造维修人员个人学习和积累平台，鼓励班组成员开展维修经验总结，分享学习心得，激活维修人员持续学习动能。
结对帮扶，打通一线沟通壁垒。基地干部及安全质量人员同一线维修班组开展“结对子”，定期与一线维修班组开展交流互动，通过共享经验、共解堵点促进基层质量安全建设，解答班组疑问，结合近期重点案例开展复盘分析与风险评估，打通与一线的沟通壁垒。
自“三三制”班组建设开展以来，云南维修基地班组建设成效显著，安全管理水平显著提升，生产经营平稳有序。多个班组荣获局方和公司“先进班组”称号，同时涌现出一批作风优良、技术过硬的维修骨干，如放行人员朱红洲荣获民航局“2024年民航安全作风建设先进个人”称号，张立伟荣获“西南民航技术能手”称号等，充分展现了班组管理成效及维修人员专业素养。
大道如砥，行者无疆。班组是各项工作的落脚点，海航技术云南维修基地将继续通过班组“三三制”建设与“手册员工”深度融合，以“深、实、细、准、效”为准则，在基层管理中深耕细作，为航空安全筑牢最坚实的“班组防线”，推动云南维修基地在保障民航安全的道路上行稳致远。（王浩吉）
