新一届村“两委”班子,既承担着政策落地“最后一公里”的重任,也肩负着夯实基层根基、激活乡村动能、护航现代化建设的时代使命。值得关注的是,本次换届尤为强调“年轻化”导向,这一调整已成为优化队伍结构、注入创新活力的核心趋势。
年轻干部进入村“两委”,绝非简单破解“人才断档”的权宜之计,而是适配农业现代化转型、革新乡村治理模式的必然选择。他们既能以创新思维破局“治理断层”,用数字化、专业化能力激活乡村振兴新动能;也能以实干作风重构“信任密码”,打破传统人情办事的旧逻辑;更能以双向互动重构“成长生态”,在扎根乡土中实现自我成长,同时为乡村培育可持续人才梯队。要让这份青春力量在农村换届中真正落地见效,还需从“选得来、育得强、用得准”三个维度协同发力,为乡村振兴装上动力充沛的“青春引擎”。
拓宽选才、优化结构,打造乡村振兴“生力军”。 破解农村干部“选人难、选优难”,关键在于打破人才来源单一困局,构建结构合理、能力互补的村级班子。一是要广开“引才门”,打破地域限制。通过“回引一批”在外务工经商人员、大学毕业生,“招聘一批”社会优秀青年,为乡村注入新视野、新资源。二是善用“本土苗”,激活内生动力。从在村致富能手、返乡创业人才等群体中“优选一批”,从跨村任职、驻村选派中“补充一批”,让熟悉乡情的“土专家”与有闯劲的“新力量”形成互补合力。三是优化“组合拳”,保障队伍稳定。通过“老带新、新补老”的梯队模式,既保留治理经验,又注入创新活力,避免换届后出现“断层”风险。
靶向培育、实践赋能,搭建成长成才“快车道”。 年轻干部具备知识优势和创新思维,但也面临经验不足、“水土不服”等挑战,需通过系统性培育帮助其快速“接地气、长本领”。一是靶向培训补短板。针对乡村产业转型需求,开展智慧农业、农村电商、文旅策划等专项技能训练,推动年轻干部从“懂理论”向“会实操”转型。二是传帮带教促成长。乡镇干部、老支书与新进年轻干部结对,通过“跟着学、陪着干”,帮助其掌握化解邻里矛盾、处理复杂事务的群众工作方法,快速熟悉农村工作逻辑。三是实践历练压担子。鼓励年轻干部参与土地流转、民生工程等重点工作,在“干中学、学中干”,将青春思维转化为破解治理难题的实际能力,避免“纸上谈兵”。
人岗相适、精准发力,实现青春力量“最大化”。 年轻干部进入村“两委”班子只是起点,关键要让他们真正融入乡村、发挥作用,实现青春力量与振兴目标同频共振。一是适配治理创新需求。鼓励年轻干部运用数字工具,搭建村务管理平台、推动线上议事公开,打破“数字鸿沟”,既方便在外人员参与村务,又提升治理透明度和效率,实现从“经验治理”到“智慧治理”的转变。二是适配群众期盼需求。年轻干部要摒弃“我认为群众需要”的主观思维,通过“脚踩泥土听意见”,将村民关心的道路硬化、养老服务等民生问题,转化为“清单化”的履职承诺,用“办实事、求实效”赢得群众信任。三是适配长远发展需求。以“乡村振兴”为总目标,将年轻干部的视野与规划能力融入村庄发展,避免短期政绩导向,推动产业升级、生态保护、文化传承协同推进,为乡村留下可持续发展的根基。
当更多年轻干部通过拓宽渠道走进来、通过赋能培育成长起来、通过精准适配干起来,乡村治理必将焕发新的生机与活力。以青春思维破解乡村发展的时代难题,让此次换届成为治理能力再升级的“启动键”,这场年轻力量与广袤乡村的“双向奔赴”,必将助力第二个百年奋斗目标宏伟蓝图在这片希望的田野上徐徐展开。(山东省临清市刘垓子镇 高小杰)
